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どうしてこうなったみずほ、システム担当者3年間で6割削減 ブラックボックス化進むhttps://t.co/cCFCKGWOyW
— 産経ニュース (@Sankei_news) August 31, 2021
6月の第三者委員会報告書では開発段階から関与していた担当者の減少に言及して「システム構造のブラックボックス化」が進んでいると指摘していた
21/09/04 20:53 ID:bZ7iY0iT0.net
どうしてこうなったみずほ、システム担当者3年間で6割削減 ブラックボックス化進むhttps://t.co/cCFCKGWOyW
— 産経ニュース (@Sankei_news) August 31, 2021
6月の第三者委員会報告書では開発段階から関与していた担当者の減少に言及して「システム構造のブラックボックス化」が進んでいると指摘していた
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本物の勝ち組はガラケーで電話するだけ
パソコン使えません
>>3
パソコン使えるのに
使えませんという
>>3
これだな
なぜか常に電話してる奴が勝ち組
>>133
この仕事は、手ぶらが一番だよ。
なんかの判断や決定を求められた時に、電話でちょっと話すぐらい。
>>137
現場体制表のトップにいるのに全く現場を理解してない
これって日本政府そのものだよな
>>160
あるあるだな
>>160
トップがxml読めたって何の役にもたたんだろ
事業戦略だけやっててくれと
>>163
まあ、 PMもしたことあるけどさ
PMでxml読めるのはごく一部
あんまり期待しないほうが良い
VBAだけで逃げ切れる気がしてきた
>>5
VBAでも使いこなせるなら他の言語とかも応用でそれなりにはなんとかなる
効率は格段に上がるしね
>>5
一般事務なら十分
最上級は電話で指示するだけだぞ
キーボードなど触らん
>>15
有能な人なら、それで十分。
初見で設計書見せたり、実装方法説明するだけで
問題点とか注意点、課題を適切に指摘して、AIを整理してくれる人がいると本当に助かる。
これこそ上流のあるべき姿だなって思う人がいる。
まあ、ほとんどいないけど、こういう人が上にいると開発が一気に楽になる。
やっぱもうITスキルは義務教育化しないと、社会がおかしくなるわ
ワイはコード書けないけど、無茶なこと言い出したお客さんをうまく宥められるから重宝されとるで
なんの生産性もないけど邪魔が入らないように調整するだけのお仕事
お客さんがシステムに少し詳しくなって変なこと言い出さなければ不要なポジションや
でも評価は外からも内部からも高いで
日本のIT業界はほんとダメだと思う
>>35
でかいシステムだと現場円滑にするのが一番重要だと思うわ
>>35
それがまさに「仕事」だよ。あんたは会社に利益をもたらしている。いくら技術や知識があっても対顧客のコミュニケーションが全くダメなやつはいらない
>>48
あんた狭量だな。
コミュ障でも確実に実装作業をこなせる頭数は必要だ。
いろんな人間に動機付けを与えて最高のパフォーマンスで仕事してもらうのがリーダーの役割ってもんだろ??
>>35
全体の技術レベルが低いから喋ることが仕事の人が残ってる
おれは知らんのに大言吐くやつ、それに乗っかる上のやつもろともゴミ箱行きにさせるのが俺の仕事だと思ってるわ
>>48
こういう人みずほとかに多そう
>>48
こういうのを使いこなせる奴にトップになってほしいね
簡単に切り捨てるやつこそいらない
>>35
一番役に立つ人材だな
宥めて納得させられる能力はすごいよ
今どきExcelのマクロやVBAで自動化プログラム自作した所で何の売りにもならないからプログラミング勉強して転職したいんだけど
プログラマの友達に相談したら「プログラム学ぶのも良いけど、目的無しに学んだ所で、後で何をすれば良いのか解らなくなると思うよ〜」とか言われて混乱してる・・・
そんなこと言われても、未経験&転職前提だから雇ってくれる側の言いなりになるしかなくね?
とりあえず飛び込んでみなきゃ具体的にやりたいことも必要なこともわからないと思うんだが・・・
そもそも良い歳した未経験を雇ってくれる会社があるのかも疑問だけども
誰かマジレス頼む
>>164
R PAとかに絞って仕事するのもいいんじゃないか?
あとはpythonがオススメ
>>164
何やるか決まらん段階なら
コンピテンシ ディクショナリ(iCD)でも見て分野絞ったら?
NWやDBみたいに未経験でもどうにかなりそうな分野もなくはない
https://www.ipa.go.jp/jinzai/hrd/i_competency_dictionary/download.html
日本の会社とか自社でシステムわかる奴いないからベンダー丸投げみたいなところばかりなんじゃないの?
IT無しでビジネス成り立たないのになんで人任せでクソみたいなシステム高い金出して作ってもらってるの?
なんでこんなことになってるか教えて工い人
>>233
それは日本の悪い業界構造
ざっくり言うと、ほんの少数のメーカー、ベンダーとその他多数の中小IT会社
中小は企業を存続させていくためには、出来るだけベンダー等の仕事を受けたい
>>233
一言で言えば社会全体が内向的すぎるから
自分や仲間内の見える範囲、知ってる事以外関わりたくないから
子供の頃からずっとそんな感じでそれぞれの階級の内輪に参加すればその中で偉くなれるし金も地位も貰える
必要な事はより地位の低い人間に押し付けられていくから力のある人間ほど何もできないし何も知らなくて排他的な強い横の繋がりがある
>>234
残念ながら日本のITって良くも悪くもSIer商売に象徴されてる感あるね
だからかは知らないけどCS出てなくてもエンジニアになれて頑張り次第ではビッグテックとかにも入れる可能性もあるわけだけど
もっともただのコーダーからビッグテックは厳しいとは思うけど
>>233
採用する側がどれだけの人材が必要か見分けられないから
それと社内SEが抜けた時のダメージ対策
SEの価値をしっかり認識して労務環境作れば良いだけなんだけどね
みずほのPDF見たけど、まだあちこち爆弾埋まってそうだなあこれ
そして問題の根本原因は手つかず、と。
コードだけかけてもシステムの仕組みとか構造とかの理解はできない
コード書けなくてもシステムの仕組みとか構造の理解はできる
コードかけて実際に動かした方がイメージしやすいとは思うけど
>>321
コードが書けなくてもシステムを理解してる???
DTがスッキシを理解してる言ってるようなものだぞ?
>>327
細かいコードかけなくても解るだろ
システム全体を考えら時に細部まで考えてるわけない
データベースとか通信とか大まかな役割で考えるだろ
>>328
理解してるつもりになってるだけ。DTのスッキシと同じ妄想の世界。
だからみずほみたいな保守もできない、無駄だらけのクソシステムが組み上がる
>>329
その人の話は
業務をモデルに仕様を作って
仕様に基づいて構築・実装する
まともな業務システム案件の話だろう
多分君の参画している
ドキュメントが足りない他社の遺産を
なんとか要望通り動かす案件なら
君の発想でもそんなに間違ってはいないよ
みずほは前者ばかり抱え込んで今の現状なんだろうな
日本のIT職種はこんなものがあります。
IT土方職(デジタル土方):
別名、デジドカ。コピペを駆使して、コードを作っていきます。
コードの行数で評価されるから、コピペは必須技能。
forで繰り返しを書くなど下等な連中のやること。
繰り返す回数だけコードをコピペするのが、デジドカ流のスマートな記述です。
IT介護職:
世間でヘルプデスクと呼ばれる仕事。
いかに電話に出ずに済ませるか、電話が鳴ってから始まる同僚との駆け引きこそ、この世界では生死を分ける。
ひとたびトラブル発生の予兆を感じれば、電話が一斉に鳴り出す前に、便所へ駆け込んで💩の異臭で結界を張るのが達人の技。
世界一わかりやすい IT業界のしくみとながれ
編集元:「https://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1630756391/」
ジョウ・ジャック・にしき2世
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