1 :VIP
一人目がだめになったときは元々そういう耐性なかったんだと思った
二人目がだめになったときは俺の部下の引き運が悪いんだなと思った
三人目は強靭なメンタルなやつをくれっていって、他部署でメンタルお化けって噂が立つほどの強靭メンタルなやついれたのに、盆明けから会社来なくなった
なんでなん?
21/08/20 22:26 ID:hLqg+iNq0.net
一人目がだめになったときは元々そういう耐性なかったんだと思った
二人目がだめになったときは俺の部下の引き運が悪いんだなと思った
三人目は強靭なメンタルなやつをくれっていって、他部署でメンタルお化けって噂が立つほどの強靭メンタルなやついれたのに、盆明けから会社来なくなった
なんでなん?
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YOU
>>2
自分でもびっくりするほどホワイト上司だぞ
有休鳥放題
毎日18時までには帰らせる
本人が希望した仕事をふる
部下を怒鳴ることは一切なし それどころか本気で怒ることもない
どんなミスしても全部「ハハハッwwwドンマイwwwwこんなん誰でもあるってwww」ってなだめる
客とトラブルが起きたらすぐに駆けつけて処理する
相性の合わないやつがいたらすぐ別の人に変える
客との相性があわなかったらすぐ別担当に変えてあげる
ちょっと成果出たらめちゃくちゃほめる
査定は俺のできる最高査定
まだまだホワイト上司としてのやってることたくさんあるけどなんでなん?
その来なくなったやつに聞けよ
>>10
聞いても「私が弱いからです」とか「私は生きてる価値ないゴミです」とかばっか
何がだめだったか言ってくれない
今は子供も病んでる奴おおいからな
コロナのせいでみんな鬱傾向なんだよ
障害対応って何?
>>36
システムの障害な
客先のシステムがトラブって復旧の3日間返してもらえなかったらしい
甘やかしても病むぞ
特に自分のケツは自分で拭かせろ
だからなんの仕事だよ
>>45
SIerってやつな
実際にホワイト上司かはさておき
少なくともホワイト上司に成ろうとはしてるんだな?
>>16
色々ぐぐったり本読んだりしてホワイト上司になろうと頑張ってる
でもドンドン部下がおかしくなっていくから
もう俺の下につこうってやつ全然出てこないから派遣とかばっかでやりくりするしかないんだが
>>12
めっちゃ良い上司で羨ましい
知らんけど18:00強制(?)帰宅ゆえに家で長時間のサビ残とかしてたのかもね
>>23
ほーんいい上司やん
ちなみになんの仕事?
>>22
部下がたまたまメンタル弱いと思ったんだが
3人目はほか部署で客に3日間会議室に閉じ込められて家にも返してもらえず障害対応させられて悪口言われ続けても平気だったようなやつだぞ
>>27
それのせいで心が折れる寸前だったのでは…?
>>25
社内の仕組み的にはないと思う
PCのログも18時頃で終わってるし
サビ残は絶対許さない
>>27
お前の勤務地が変なとこにあったりお前自身が良かれと思ってやってる変な風習とかないの?
3食従業員全員で食べましょう土日もみんなで過ごしましょうとか
>>34
勤務地は配属後数ヶ月は地方だったけど本人が嫌がったから希望の拠点に移した
毎年1回泊まり込みのBBQやってるくらいかな 参加は任意だが今年も楽しそうにしてたぞ
>>38
まあ問題はなさそうだな
3人元々東京とかの都会にいて地方に異動とかでもない?
札幌とか博多とかも地方カウントするとして
>>43
もともと博多レベルの都市出身で、地元配属希望だった
んで博多→鹿児島くらいの遠さの場所においたら嫌がってたから
半年でそいつの地元に戻した
良いじゃん甘すぎてつまんねえんじゃねえの
暇なのに耐えれる人間が少ないように甘すぎるのもつまんないんだろう
>>49
能力のある奴らばっかだと思ってるから、振ってる仕事内容は少しむずかしいぞ
本人の成長のためには、少し高めのハードル入ると思ってる
でも詰まったらすぐ救済にいってるぞ
>>53
「少し高め」というところを疑うしかないな
本当に「少し」レベルだったか?
>>56
ちょっとむずかしい仕事だから、うまくいかず客から怒られてるのもよく見る
でもそういう場合は俺がすぐに対処しに飛んでいっている
小さな火種も見逃さず、大事になる前に客の鎮火はしてるし
ハードルもちょっとずつ下げて本人が飛べるようにしてる
>>53
これ地味にきついぞいや地味じゃなくめちゃくちゃキツい
仕事がありすぎて終わらないストレスは半端ないからな
お前理解してないだろ?
毎日18時には帰されるってのがあることで抱えてても帰らざるを得ないストレス
>>57
本当はもう少しまともにできるのにお前が強制的に帰らせるから常に仕事できないレッテル貼られることになるんだよ
社内でも顧客に対しても
>>61
仕事量の調整もしてる
多かったら派遣にそいつの仕事振って部下が疲れないようにしてる
こんなこといったらひどい人間だと思われるだろうが、派遣はぶっちゃけどんだけ潰れてもいいからむちゃくちゃに仕事させてる
派遣はいくら潰れても即替えを用意できるしな
でも部下は別だ その部下は一生に一度の出会いだと思ってるし、ついてきてほしい
>>65
そうやって部下の限界見極めずに潰すのはやってはならないと思ってる
限界の手前で回収しないと
奇遇だなぁ
俺の仕事も3人止めてる
俺が悪いことになってる
>>50
辞めてるだけなら上司可哀想パターン多いけど
メンタルダウン3人なら普通は上司に原因あるんだけどな
管理責任者として
>>52
そ、そうか…
俺としても元々嫌すぎて断ったくらいの仕事だったから
誰でもできる仕事ではないって思っておけばいいのかな
大変だけど楽しいしね
派遣ばっかじゃ辛いんだよ
俺も自分の会社の部下を育てて俺の後継者になってほしい
3人目のその3日間監禁事件なんか、そいつの上司は何もせず電話も無視してたらしい
結局その上司にはトラブル対処する能力なかったんだろ
俺はそれを聞いてすげー可哀想におもったし、そんなクソみてーな人間になる気はない
まー>>1の言ってることが全部事実なら、部下ガチャが運悪かっただけなんじゃね?
>>68
部下ガチャなんかなぁ
2人目までは上司にそう伝えたけど、3人目はメンタル強いってやつ連れてきてもらったから
連れてきてくれた部長の面目にも影響するなぁ・・・
理想の上司過ぎて逆に怖いんだが?
つか、>>1から自分の非というか部下の負担になった可能性の心当たりが全く出てこないのが怖い
普通一つや二つ出てくるもんだよ、無理やりのこじつけでも
そこがヒントだと思う
>>89
これか
優しすぎるのに甘えてしまって頑張れなくなるパターン
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか
編集元:「http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1629466000/」
ジョウ・ジャック・にしき2世
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