コメント一覧 (25)

1. • 1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 11:34
   • 新卒なんてそんなもんだろ。
     1時間ごとに様子見に行ってこっちから話しかけてフォローすれば
     そのうち新卒から聞いてくる。
     
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2. • 2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 11:50
   • 分からんことをたくさん聞けるのって入社して数ヶ月くらいなもんなんだからガンガン聴きまくればいいのにな
     1年以上してから今更聴いても、お前それずっと分からないままやってたの？って怒られるだけなのに
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3. • 3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 12:04
   • パイセン「前にも教えたよね？」
     ワイ(未だに理解できるように教えてクレメンス)
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4. • • 22. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
     • 2021年04月23日 00:09
     • >>3
       新人教育する時はこれ言わないように気をつけてるわ。
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5. • 4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 12:12
   • １年目はマジで恥も外聞も捨てて聞きまくれ
     何でも聞けるのは今しかないでまじ
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6. • 5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 12:15
   • 前も言ったと思うけど〜
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7. • 6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 12:23
   • 「大丈夫？」って聞くやつがあかんわ。
     自分でダメって分かっててやってるわけないやん。
     それなのに「ダメです！」って言うとでも思ってるのか？
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8. • • 15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
     • 2021年04月22日 13:01
     • >>6
       怪我した時に「大丈夫？」って聞かれてもだいたい「大丈夫」としか返さないのと同じだよな
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9. • 7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2021年04月22日 12:23
   • 使えないヤツを使うことも含めて運用するのが上司、もしくは先輩の役割なのに、
     原因を下に求める時点でそいつも無能。
     ある程度構ってやれば、大体のヤツはそれなりに動けるようになる。
     あと下からすれば話しかけづらい先輩や上司っているからね。
     (話しかけづらい先輩上司に巧く立ち回るのが下の能力だし、
     話しかけやすい先輩上司になるようになるのが上の能力なので、
     互いにディスりあっても何も解決しない。)
     稀にホントにダメなヤツってのは確かにいて、そういうヤツは構わないようにする。
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10. • • 14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
      • 2021年04月22日 12:59
      • >>7
        構い続けないとそれなりにも動けない時点でその職場にふさわしくない人だよ
        
        他の人が片手間にでもやれることや、これから日常的にやる基礎になることを新人には与えられる
        それが出来ない時点で能力が相当劣ってると考えない、それを焦らず声をかけてもらうのを待っている、そんな人間に渡せる仕事はルーチンワークしかない
        
        そしてそれに不満を持って勝手に辞めていく未来しか見えないやつに構う時間は上司にはないんだよ
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11. • 8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:27
    • 着地点の見込み無しに「なんで？」って安易に原因追及する上司先輩って無能なヤツが多い。
      
      理由はやらかし原因には怠慢不注意の場合がそれなりにあって、
      そういう場合にヤボな追求をしても相手は誤魔化すか、何も言えなくなるか、
      そのうえで単なる生産性の無い説教になるだけになるから。
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12. • 9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:37
    • そいつがそうなったのはそうしたほうが怒られずにいて
      逆に自分から動いたら嫌われたからだよ
      自分から動いて成功する奴ばっかりなわけないからな
      むしろ世の中の大半は失敗してる
      自分の会社が成功体験ばかりの成功者が集まる会社ならともかく
      失敗経験ばっかりの奴らも使わなきゃいけないなら
      そいつらを何とか使いこなすしかない
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13. • 10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:48
    • まず最初に「解らなくなったら聞いて」「何も言われなきゃ順調だって判断するから」と最初に言ってるなぁ
      
      口を開けて餌を投げ込まれるのを待ってるやつは来年以降ついて来れないから、初年度のうちに矯正しないと、社内だけじゃなくて顧客にも迷惑がかかる
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14. • 11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:55
    • 職場の上司が上にヘコヘコ、下に暴言のクソだから同僚含めて話したくもなくてスレタイみたいな事になってるわ
      結局話しかけるに値するならばどんな人間だって話しかけるよ
      聞けって命令するばっかりじゃなくて人間関係をしっかり構築したら？
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15. • 12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:56
    • 新入社員「(わかりません。教えてください)」
      上司「コイツ、直接脳内に!」
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16. • 13. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 12:58
    • 知識も経験もない上に環境も違うんだからコミュニケーション能力の問題以前に、
      新人も何聞けばいいかわからんみたいなこともあるだろ。
      育たなかったら困るのは自分たちなんだから過剰なくらい気にかけるくらいでちょうどええと思うんよ。
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17. • • 16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
      • 2021年04月22日 13:13
      • >>13
        何を聞けばわからないのか解らないやつに周りが「何が解らないの？」って聞いても進展しないじゃん、、、まさか「何も解らないの？」って聞いてもらうのを期待してんの？
        プライドが邪魔して『何もわかりません』を言えないやつに、これからの成長を期待する方が無理筋
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18. • 17. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 13:18
    • 聞きやすい環境になってるのか？
      忙しから後にしてとかばっかで、聞きに行きづらい環境作ってることもあるけどその辺のマネジメント出来ないのに上役ぶるのは止めた方が良い。
      社歴が長いだけで管理出来る立場にいないなら新入社員と同格や。
      なんなら自分が辛かったことを後進にのこさんよう頑張られたら後輩の方が出世するまであるから注意しとけ。
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19. • 18. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 13:46
    • 上司が聞きに行く、それが仕事だろ！って言ってる奴ら
      
      分からないことを聞きに行くのも部下の仕事なんだよなあ
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20. • 19. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 15:00
    • 聞いたら聞いたで逆ギレされるだけで何も教えてくれないってこともあるからなあ
      それがトラウマになって聞けないって人何人も見てきたわ
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21. • 20. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 23:07
    • 自分も新人の頃自分から聞けない方だったけど先輩方がめちゃくちゃ面倒よく見てくれて成長できたから自分も新人には優しくするようにしてるわ
      てかド新人の頃ってまず信頼関係もなにもないから聞きづらい、そん時は先輩が率先して見てあげるべきやと思う
      そうやってるうちに信用得てくると向こうから聞いてくるようになるもんや
      無下に扱ったりしてると新人が腐るだけだからやめろ
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22. • 21. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月22日 23:36
    • 教えた内容を自分なりに理解して似たような問題には想像して応用、発展できる奴なら助かるけどね
      1教えたら1しかできない新人に当たると正直うんざりする
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23. • 23. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月23日 03:43
    • 何が分からないのか分からないから聞けない定期
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24. • 24. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月23日 10:22
    • 要らん事には平気で噛み付く癖に、必然性のある事は堂々と聞けないって意味が分からん
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25. • 25. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2021年04月25日 20:17
    • 新卒であっても給料出てるんだからサボるなよ
      マニュアル見るフリ、メモ見るフリして時間稼いでるのバレバレだよ
      陰キャはみんなそれ
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