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人を助けるとはどういうことか

#今日の30分 -3分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2607まで。引き続き、組織を相手にした支援の話。組織文化、成果を上げるマネージャ、CEOを直接的なクライアントとしたときに支援者はどう振る舞うか。これ、サーバントリーダーシップの話でもあるように思う。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月3日

#今日の30分 -2分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2700まで。組織相手の支援におけるリーダーの役割、そして変革の支援について。人は変えられることに抵抗する。自発的に「変わりたい」と思うように、変化の必要性が理解できる状態にすること。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月4日

#今日の30分 -5分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2788まで。組織の支援におけるクライアント、支援そのものの複雑性、支援を与える用意について。支援をしたくない状況の話が出てきたけど、このあたりがは心理的安全の話にもつながるよなあ……。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月5日

#今日の30分 -4分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2921まで。支援を受ける用意と、効果的な支援の原則の話。本で語られたことの総括みたいな感じ。不要な励ましは最小限に、という話が刺さる。意識的に褒めていた時期はやらかしていた気がするなー。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月6日

#今日の30分 「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.3258まで。効果的な支援の原則、純粋な問いかけから始める、クライアントこそ問題の当事者であることを忘れない、全知にはなれないという話。あと解説文。問題を解決できるのは、あくまでも当事者であり支援者ではない。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月7日

#今日の30分 -9分。「人を助けるとはどういうことか」読了。シャイン先生の背景、プロセスコンサルテーションの10の原則について。これまでの内容をふりかえりつつ、何故その発想に至ったのかの解説。総括しても3つのロールが印象的だなー。意識して振る舞ってみるのが良さそう。

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月8日

1兆ドルコーチ

#今日の30分 2/9分。「1兆ドルコーチ」流し読みKindleでNo.639まで。ビル・キャンベル氏のコーチングについての本。目次を眺めている限り、これまで色々読んできていいなー、と思っていた価値観が書かれている感じ。あとは知ってる会社の名前も結構出てくるのが印象的。 pic.twitter.com/QGexbsd6I7

— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月10日

ふりかえり

前回の結果

• 「今日の30分」とは別枠で本を読む。
  • -
• デイリーふりかえりのやり方を変え、大切にしたい価値観を達成できたかどうかだけ考える。
  • -
• 食事制限する。
  • した。してる。継続。

言い訳

ちょうど日曜日に体調を崩したって言い訳していいですか……。 日曜日はどうしても本読めなかったので、この活動始めてから初めてやらない日ができてしまった……。

今回の追加活動

前回の内容を継続。