ツイート
#今日の30分 -4分。エッセンシャルスクラム225ページまで。マネージャーの行うべきチームの育成、スクラムを組織に適用する上で必要になる活動、スクラムを採用した上で価値を創造する流れをどのようにするかや評価方法について。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 3, 2018
#今日の30分 エッセンシャルスクラム239ページまで。プロジェクトマネージャーの役割について、スクラムのプランニングの原則について。PMのあたりの話は、これまでと同じくどうにも想像できず理解が難しい。ひとまず、さっさと次に行くことにした。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 4, 2018
#今日の30分 -4分。エッセンシャルスクラム251ページまで。頻繁にリリースする利点、学んだ結果を踏まえた上でのピボット、さまざまなレベルでのプランニングについて。頻繁にリリースする利点が書いてあったけどそこまで詳細に書いてなかったのが残念。Software by Numbers読むといいかもなー。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 5, 2018
#今日の30分 -4分。エッセンシャルスクラム256ページまで。ポートフォリオプランニングの序盤。企業全体としてみたとき、何をいつまでに作るのか、既存プロダクトの改修はどうすべきか。レイヤーが高いなあ……どうにもイメージしづらい……。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 6, 2018
#今日の30分 -15分。エッセンシャルスクラム260ページまで。眠すぎて無理です。ポートフォリオプランニングで気にするべき遅延コストと、見積もりの正確性について。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 7, 2018
#今日の30分 -5分。エッセンシャルスクラム268ページまで。ポートフォリオプランニングにおけるインフロー、アウトフローの戦略について。バックログにあるアイテムについて、そもそもそれらが開発されることで、どの程度の価値が得られるかということから減らすことも考える。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 8, 2018
#今日の30分 -2分。エッセンシャルスクラム274ページまで。ポートフォリオプランニングにおける仕掛品の扱いについてと、エンビジョニング(プロダクトプランニング)の概要。前者は会計とかの知識を身に着けた上で再読必須。でないとまったくわからない。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 9, 2018
ふりかえり
前回の結果
- 1日ごとにTryの達成状況を確認する。
- 結果: 投稿率100％。
- 1日あたり最低3つ以上の技術関係記事を読む。
- 結果: 3、0、0、8、1、0、0
- 「今日の30分」とは別枠で「エクストリーム・プログラミング」を読む
- 結果: 全滅
- 19時と20時にアラートを設定し、20時時点に本を読み始められるように生活を調整する。
- 結果
- 22:30くらい、3
- 20:50くらい、2
- 23:00くらい、3
- 23:57、1
- 00:45くらい、1
- 22:25くらい
- 21:50くらい、3
- 結果
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- 結果: 実施、-、実施、実施、実施、-、-
雑感
妙に眠気の酷い日が多かったと思ったら、開始時刻自体が遅い日が多かった模様。
今回の実験
前回の実験を継続。 追加で入眠時刻、起床時刻を記録して、生活リズムを考える起点とする。
