https://yoshimor.hatenadiary.jp/entry/2019/01/05/175437

この本を、読んでいます。今年、最初に読んでいる本ですが、すごく面白いです。

通常は、読み終わってから熟成させてアウトプットするのですが、いろいろ考えたことがあるので、忘れないうちに思いついたことをメモしておきます。

28章神の見えざる手　最適な解よりも満足できる解を求めよ

です。

いろいろ考えて検討して出した（オプティマル）解よりも、自然な形に任せて淘汰させると（ヒューリスティック）さらに良い解が生み出される。

ということです。

例として出てきたのが

4つの建物とその間の歩道を作るとき、人の動きを調査して、それを解析して、歩道をデザインするのがオプティマル。芝生を植えて、剥げたところに歩道を作るのがヒューリスティックということです。

ヒューリスティックのほうが、簡単。時間もお金もかからない。

このことって、意外と何でも当てはまるのではないでしょうか。

私は仕事で二人チームを運営していますが、細かいことは何も言いません。二人が思い思いに行動しています。問題が起これば、そこから解決策をさぐるという方法です。それでも他のチームよりかなり生産性が高いとされています。部下がコミュ障ということもあります。

プロ野球でも指導がかなり自主性に任されつつあります。かつて管理野球といわれた指導方法はなくなりました。

共産主義がうまく行かなかったことも、これかもしれません。統制よりも自由市場のほうがうまく回る。

これもそうかもしれません。

統制よりも自由に任せることでパファーマンスが上昇しました。

感覚的にヒューリスティック・アプローチのほうがうまくいくことを感じていましたが、その裏付けができました。今後もどんどん使っていこうと思います。