博士課程教育リーディングプログラム・第4回オールラウンド型7大学シンポジウム報告の続きです。
9月28日には、ケアプロ社長の川添高志さんをお招きして、講演をしていただきました。以下に、講演を聴きながらツイートしたメモを転載します。
今日はケアプロ社長川添高志さんのお話。「健診弱者を救うためにーケアプロの挑戦」。高校時代に看護ビジネスの道を志した。大企業でリストラされるより、自分で新しいビジネスを作って社会に貢献したい。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
大学一年生の時に糖尿病患者の大変さを知った。大学三年の時に合衆国でミニッツクリニックを知った。東大病院勤務時代にワンコイン健診を閃く。500円程度でできるビジネスの可能性。自傷行為は医療活動に該当しない。ニーズはある。患者さんの生の声を聞きながら企業。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
企業→起業
乗り越えるべき壁がたくさんあった。保健所の注意があり、最初の店舗は撤退。借金も増えた。原動力となったのは顧客。健診を受けた糖尿病初期患者の方が食事改善で回復。店舗がダメなら催事で実績づくり。医師への挨拶まわりもして患者を奪う事業ではないことに理解を得た。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
政府にも働きかけて検体検査室制度ができた。今後はBTBモデルで無料化を目指す。たとえばパチンコ店。不健康な人が多い。病院に来ない人たちに健康を届けに行く。食品メーカーとも連携を始めた。予防医療を通じてさまざまな企業と連携。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
ワンコイン健診を思いついたとき、いつかはなくなると考えた。革新的な取り組みで予防医療を拡大することを目標に設定した。今は国際医療事業部も展開している。外貨を稼ぐ産業に育てたい。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
自社だけでなく、ケアプロ生態系としてミッション達成を目指す。行政、大学、業界団体、企業、株主、メディアと連携。本当に社会に必要なら、ビジネスにできる。#ケアプロ
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
リーディング大学院オールラウンド型7大学(AR7)シンポジウムで、ケアプロの川添さんを交えたパネル討論が始まりました。テーマは、「社会に対して価値を提供するとは？」#ケアプロ #AR7 pic.twitter.com/8uh8DDDpR6
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
今の時代について。川添さんは、SNSで多くの人が繋がっている時代。高尾さんは、何かを成し遂げる上で、多くの人の協力を得ることが必要な時代。一人でできることは限られている。#AR
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
慶応大学学生Hさんの意見。好きなことをやった方がパーフォマンスが上がり、社会にも貢献できると思う。周囲がどうでもいいという意味ではなく、好きなことをやりながら、社会に貢献したい。#AR
— Tetsukazu Yahara (@TetYahara) 2017年9月29日
