スティーブ・ジョブズについては様々な評価がありますが、新たな市場を創出するタイプの経営者であったことは事実であろうと思います。
過去形で語らなければならないのが残念ですが。
それだけに数多くのトライ・アンド・エラーを繰り返してきたでしょうし、大成功の影には多くの失敗があったのも事実です。
個人的にはこのPower Mac G4 Cubeの失敗のこともよく覚えていますね。
ただ、上記の記事で触れられている通り、ジョブズには「こだわり」はありましたが「こだわり過ぎることはなかった」のだろうと思いますし、それがジョブズの優れた経営者としての強みの1つだったのだろうと思います。
こだわりと思い入れは違いますしね。
この事例は他の経営者にも役立つ話だとは思います。
