OODAとは、迅速で柔軟かつ合理的な判断（意思決定）を実現する業務プロセスの枠組みである。PDCAに替わる新たなビジネスメソッドとして注目されつつある。
OODAの4文字は、それぞれObserve（観察）、Orient（方針決定）、Decide（意思決定）、Act（行動）の頭文字である。PDCAは「計画・実行・検証・改善」の4要素からなり、最初の計画と実践を土台に改良を積み重ねていく流れを基本とするが、OODAには既存の取り組みの流れを引き継ぐ前提はなく、情勢を見極めた上で判断するという部分に重点が置かれている。
OODAは、昨今ではビジネス上の業務プロセス改善手法としても導入が進んでいるが、もともとは軍の戦略を練る方法として編み出された考え方と言われている。
