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いつの日か幸せを自分の腕でつかむよう 歩き出そう明日の日に

カラオケであの頃、歌っていた歌を思い出すため、むかしの音楽をYouTubeで再生してます。

そうすると、邦楽の歌詞を見ると「耐える」ことを美徳とする歌が非常に多いことに気がつきます。


果てしない 大空と
広い台地の その中で
いつの日か 幸せを
自分の腕で つかむよう
歩き出そう 明日の日に
ふり返るには まだ若い
ふきすさぶ 北風に
とばされぬよう
とばぬよう
~「大空と大地の中で(松山千春)1979年」

松山千春の歌を聴くと、高校時代の友人を思い出します。その友人の彼女が松山千春の大ファンでした。友人は彼女に感化されて松山千春にのめり込んでました。

松山千春、いまはちょっと怖い雰囲気を醸し出しているのですが、若いときはイケメン風でした。ニューミュージックのアイドル的な存在で、女性の莫大な支持を集めてました。

洋楽は邦楽のように「耐える」ことを美徳とする歌は少ないように感じます。

たとえば、わたしが大好きな サイモン&ガーファンクルの名曲「明日に架ける橋(Bridge over Troubled Water)」は、「耐える」状況を歌ってはいます。でも、それを美徳としているという感じはしません。「Like a bridge over troubled water.
I will lay me down.」と、相手の苦難を共有し、支えようとする姿勢を感じます。

若いころは気にならなかったのですが、いま、改めて邦楽の歌詞をみると不思議な感じがします。

自分のなかでそれに納得できる理屈は、日本の置かれた「風土」にあるというものです。

日本は地震列島です。

2024年1月に石川県能登地方を襲った地震はマグニチュードが 7.6もあります。いまだ復興には遠い状況です。

日本列島のまわりは、4つのプレートがぶつかりあっています。

  1. 北米プレート
  2. ユーラシアプレート
  3. 太平洋プレート
  4. フィリピン海プレート

これらのプレートが相互に押し合い、沈み込むことで地震が発生します。特に日本海溝や南海トラフなどの沈み込み帯は、大規模な地震の震源となりやすい場所です。

日本を取り巻く4つのプレート

日本の周囲には複数の沈み込み帯があります。沈み込み帯では、海洋プレートが大陸プレートの下に沈み込むことで、巨大なストレスが蓄積され、これが解放されるときに地震が発生します。さらに、これに伴う海底の地形の変化により、津波を誘発します。

また、日本は火山が多くあります。火山活動はマグマの移動に伴う地下の圧力変化を引き起こし、地震を誘発します。

日本には地震が発生しない地域はありません。

地震や津波は自然災害です。それを防ぐことは出来ません。

わたし達は、自然災害から逃れられない状況で生きなければなりません。

そこには「耐える」ことを美徳とせざるを得ない風土が存在すると思うのです。

一方、日本企業は、避けられない自然災害に対処するべく、BCP(事業継続計画)が重視されます。

BCPは、企業が自然災害やパンデミックなどの緊急事態に遭遇した場合、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続を可能とするための計画です。そこには、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めます。

BCPの高まり

わたしは、東日本大震災(2011年)に遭遇したとき、SESエンジニアとして、あるメーカーのサプライチェーンシステムのプロジェクトに参画してました。

そのメーカーでは震災の教訓を直ぐに活かしました。

それまで、製品の物流は東京湾にあるセンターで集中管理していたのですが、震災をきっかけとして、大阪湾にもセンターを構えるようにしました。

そうすることで、たとえば危険が迫るとされる「東海地震」が来た場合、東京は駿河湾から120キロ程度しか離れていないので、影響はさけられませんが、大阪は300キロ近く距離があります。距離が離れている分、影響は小さくなります。

新たな物流センターを設置するということは、既存のサプライチェーンシステムにも変更を加える必要があります。

実行系システムの伝票処理に於いては、工場とセンター間での在庫転送オーダーができるようにする必要があります。また、センターにおいて商品の入庫と在庫と出庫の管理が必要となるので、サプライチェーン全体の在庫を適正化するための、計画システムも変更が必要です。物流コスト面からの見直しも必要となります。コストの見直しによっては、生産拠点で製造するべき品目を変更することも考えなくてはいけません。




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