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チームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門

チームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門

インプレスグループでIT関連メディア事業を展開するインプレスは、前川直也氏著書による、DX・事業変革の進め方を解説した書籍『チームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門』を2024年12月4日に発売した。

前川直也Profile●株式会社未来戦略室代表取締役社長

アジャイルコンサルタント

日本コンピューター・システム（現NCS&A）にて業務システム開発を経験後、2002年にアジャイルに出会い、パナソニックにてLUMIX開発でのソフトPMとして大規模組込みアジャイル開発を実現させる。日新システムズにてアジャイルをベースにした組織改革・品質保証・新規ビジネスモデル構築などを実践したのち、デロイトトーマツコンサルティングにて、新規事業創造・DX推進のためのアジャイルコンサルを実践。

2024年から独立し、株式会社未来戦略室を立ち上げ、新規ビジネス創造、デジタル業務改革に関するコンサルティング、伴走支援、セミナーなどを実施している。

その他、企業や団体、大学でのアジャイルセミナー・ワークショップなども広範囲に実施している。

アジャイル経営カンファレンス実行委員、EdgeTech+ West カンファレンス委員、ソーシャルバリューエンジニアリングコンソシアム設立メンバー。

著書（共著）として、『わかりやすいアジャイル開発の教科書』（SBクリエイティブ）、『システム開発現場のファシリテーション～メンバーを活かす最強のチームづくり』（技術評論社）などがある。

DXは「言うは易く行うは難し」

DXというキーワードが一般的に広く普及している昨今、ざっくりとした取組みと効果を理解されている人は多いことだろう。
しかし、「言うは易く行うは難し」で、これまで長年の蓄積で作り上げてきた企業の文化・風土・仕組み、もしくはIT基盤などは、一朝一夕に変わるものではない。
組織自体をトランスフォーメーション（変革）し、収益向上につなげるためには、これまでのやり方・進め方を踏襲するのではなく、推進するアプローチ自体を変える必要がある。

そこで、組織・事業のトランスフォーメーション（変革）を推進していくための実践ポイントを解説した『チームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門』が企画した。

DX・事業変革がうまくいく進め方がわかる本『チームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門』

DXと事業変革が成功するために必要なポイントとノウハウを解説。
DXは広まりつつあるものの、企業の文化やIT基盤を短期間で変えるのは難しく、効果的なアプローチが必要です。アジャイル開発・コンサルティングの経験豊富な筆者による成功のための3つのポイント、『目指すべきゴールの策定・共有による【ビジョン明確化】』、『短サイクルアプローチによる【変化に適応したリズム展開】』、『自分化と周りを巻き込んだ【チーム化による推進一体化】』を実践する方法を徹底解説している。
これからデジタル改革を始める方、もしくは推進しているものの思ったように進まない人にオススメの一冊。