第０章　なぜ、いま「人生の経営戦略」なのか？
- 問題意識①　難しい時代の到来
- 問題意識②　準備のできていない人たち
- 問題意識③　二極化する人生論・キャリア論
第１章　目標設定について
- 01　パーパス　人生というゲームの「基本原理」を押さえる
第２章　長期計画について
- 02　ライフ・サイクル・カーブ　超長期の「プロジェクトロジック」を持つ
- 03　キャズム　兆しを捉え、時期尚早で動く
- 04　適応戦略　想定外の出来事をチャンスとして取り込む
第３章　職業選択について
- 05　ポジショニング　前編「５つの力」に着目して居場所を決める
- 06　ポジショニング　後編　多動して「自分の居場所」を見つける
- 07　ＣＳＶ競争戦略　社会的利益を生み出す企業が長期的に繁栄する
- 08　内発的動機づけ「頑張る」は「楽しむ」に勝てない
- 09　リソース・ベースド・ビュー　他人には「模倣できない特徴」に着目する
- 10　イニシアチブ・ポートフォリオ　異質な仕事を組み合わせる
第４章　選択と意思決定について
- 11　ブルー・オーシャン戦略　自分ならではの「組み合わせ」をつくる
- 12　創造性理論「打率」よりも「打席の数」を重視する
- 13　絶対優位の戦略「どちらに転んでも得な方」を選ぶ
- 14　正味現在価値「将来生み出す価値」に着目して時間配分する
- 15　オプション・バリュー　常に選択肢を複数持つ
第５章　学習と成長について
- 16　バランス・スコア・カード「大事なこと」を書き出してスコア化する
- 17　ベンチマーキング　行き詰まったら素直に真似てみる
- 18　経験学習理論　良質な失敗経験を追い求める
- 19　発達指向型組織　積極的に「弱さ」は開示する
- 20　サーバントリーダーシップ　与える喜び、支える喜びを糧にする