こんにちは。技術統括本部のnomusonです。 2025年1月8日から1月10日にかけて御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンターで開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2025」に登壇しました！イベントの様子と登壇内容について、レポートします。
Regional Scrum Gathering Tokyo 2025とは
Regional Scrum Gathering Tokyo 2025は、スクラムを実践する人が集い垣根を超えて語り合う場を提供するという目的で、スクラムに関連する考え方や最新の取り組みについて話すイベントです。
今回、SmartHRはロゴスポンサーで協賛しました。
登壇内容
SmartHRからは、wassanとnomusonがそれぞれのセッションで登壇しました。
wassanは、2025年1月にアジャイルコーチとして入社しました。現在、書籍『Extraordinarily Badass Agile Coaching: The Journey from Beginner to Mastery and Beyond』（Bob Galen 著）の翻訳に取り組んでおり、その内容をもとに、「"Badass" アジャイルコーチへの成長ガイド」というセッションを行いました。その中で、アジャイルコーチやスクラムマスター、アジャイルリーダーに必要なマインドセットやスキル、そしてそれらを組織内でどのように育成していくかについて説明しました。
SmartHRでは、プロダクト組織を中心にアジャイルのマインドセットや働き方を更に広めていくことを目指しています。その実現に向け、今後、このセッションで紹介したコーチの育成のしくみやプラクティスを社内のアジャイルコーチユニットに取り入れていきたいと考えています。
nomusonは「実践！ ソフトウェアエンジニアリングの価値の計測 ── Effort、Output、Outcome、Impact」というテーマで、2024年に人事評価機能の開発チームで取り組んだ価値の計測について発表しました。
この取り組みにより、チームが自ら価値を測定することでプロセスのふりかえりをより自律的に行えるようになったり、顧客向けに開発した機能の仮説検証により意識が向かうようになりました。 今後、このプラクティスを確立させて、SmartHR社内に広めていき、チームがより自律的に活動できるようにしていきたいと考えています。
配信のアーカイブは、Scrum TokyoのYoutubeチャンネルにて数ヶ月後に配信されると思います。よろしければぜひご覧ください！ www.youtube.com
感想・Jeff Pattonさんとの対話
例年そうなのですが、どのセッションもとても勉強になる興味深い内容ばかりでした。ログラスさんのFASTの事例、サイボウズさんのCompany Betsの事例など参考になる事例がありました。よりスケールアップしていくために試してみたいです。
Day2の基調講演を担当し、ユーザーストーリーマッピングの考案者であるJeff Pattonさんに、wassanが「会社レベルでのユーザーストーリーマッピングの活用」について質問しました。その結果、「別途時間をとって話そう」という流れになり、Day3の朝にJeffさんが直接説明してくれました。
Jeffさんは、世界中でアジャイルやスクラムのコーチングを行ってきた経験を活かし、SmartHRの背景を理解しながら、紙に素早く書き込みつつ丁寧に解説してくれました。そのヒアリング力と解説力を目の当たりにし、非常に貴重な時間を過ごせました。
Jeffさんによると、ユーザーストーリーマッピングの目的は、プロダクトマネージャー、エンジニア、ステークホルダーが「対話」と「可視化」を通じて共通の理解を深めることだそうです。そして、会社全体のプロダクト戦略においても、「対話」と「可視化」が成功の鍵になると教えてくれました。今後、SmartHRのプロダクト戦略策定のプロセスにもこの考え方を取り入れていきたいと思います。
来年のRegional Scrum Gathering Tokyo 2026に向けて、社内でさまざまな実験に取り組んで、成果を発表したいと思います！
We Are Hiring!
SmartHR では一緒に SmartHR を作りあげていく仲間を募集中です！
アジャイル開発、スクラム実践者のエンジニアを歓迎しています。未経験でもご応募いただけます。 アジャイルコーチのポジションも募集しています！
少しでも興味を持っていただけたら、カジュアル面談でざっくばらんにお話ししましょう！
