類書である『リーダーの作法』よりもHowTo／実践的なナレッジに富んでいて、スケジュールやタスクの管理方法（他人にとにかく時間をとられるマネージャーが自分の時間を確保するための重要なテクニックだ）や1on1のやり方、チームでの人間関係の作り方、人事設計、さらにはマネージャー自身のキャリアプランなどを紹介している。良い本。ぜひ、マネージャーのみならず、マネージャーと働くひとにも読んでほしい内容……というのも、ここにあるマネジメントのナレッジが「マネジメントされる側」と共有されることでやりやすさも改善されるんじゃないか、って思うので。
