2021/01/05から、Regional Scrum Gathering Tokyo 2022（以下、RSGT2022）が始まりました！
本ブログでは、RSGT2022のセッションの発表資料をまとめています。 個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。
1日目(2022/01/05)
keynote
Agile Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
2F Main Hall WEST手前
「いい感じのチーム」になるためにやること
フリカエリ星人との邂逅 ～ふりかえりのお道具箱＆お悩み相談～
Miro | Online Whiteboard for Visual Collaboration
プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？
あなたのSprint Goalは、機能してますか？
機械学習をScrumで組織的に学習する
Night Sessions (有志による懇親会です！)
2F Main Hall EAST奥
非ITの宿泊業なのに、なぜDXを推進できるのか？
アジャイル未経験の部署とどう取り組んだ？ 〜新チームと部署の垣根を超えて取り組む銀行システム開発
スクラムチームとアジャイル開発ガイドライン
異動することでもはじめられるScrum
その開発計画は最初から間違えている! - アジャイルにおける開発計画の考え方について
1F Room B
アジャイルに向き合うソフトウェア開発の技術面 "ライトウィング" / Technical aspects of software development towards agile
Remote trust
強くてニューゲームなプロダクト開発 〜制約ゼロから長期で進化し続けられるシステムを作るチャレンジ〜
レガシーシステムリプレースとアジャイル開発 (過去のリプレース失敗から何を学んだのか)
Agile Leader
1F Room C
どうする？GOする！LeSS導入する！？
Scrum@Scaleの理論と実装 - 組織をリファクタリングしながらスケールする
アジャイル開発のミライ
チームのエンゲージメントを高め成果に貢献する段取り術とワークショップ開催のコツ
スクラム the ORIGIN : Jeff Sutherland - Roots of Scrum (2005) を語るナラティブ
[Sponsor sessions] 2F Terrace Room
KDDIで複数チームのスクラムを6年間やってみた
週刊CLラジオ RSGT出張版 「日本のJoy, Inc. にあなたもJoin Inc. しませんか？」
開発とQAが分かれたスクラムチームを解消する第一歩
こたつテラスでわいわいお話しましょう！
組織を芯からアジャイルにする
3 Amigosの考え方で、独立したQAチームがアジャイルテストチームになるまでの話
2日目(2022/01/06)
keynote
Leading Skilled Agile Teams: Investing in Team Outcomes with the Agile Fluency® Model
2F Main Hall WEST手前
プロダクトバックログ Deep Dive
QAなんなん？～みんなが納得できるQAのスタイルを見つけよう～
LeSS もスクラム。プロダクトオーナーがスクラムマスターとともに取り組んだ LeSS チームの合体から融合まで
ブルシットプロダクトからチームを守れ! 「顧客が本当に必要だったもの」をいかに追求しつづけるか
2F Main Hall EAST奥
シン・モブ・プログラミング 第三形態
これからの「スクラムマスターのキャリアプラン」の話をしよう。スクラムマスターの前に広がる世界
(スクラムやアジャイルを)よく学びよく試行錯誤する～継続して学び現場に持ち帰るために～
マネージャーが、スクラムチームとともに良い未来をつくるためにできること
どうしてアジャイル会社でデザイン部が重要なのか？
社内アジャイルコーチの卒論: 9年間の多くのしくじりと、いくばくかの成功を添えて／Messages from Ex-Internal Agile Coach
1F Room B
人と人との関係性全体をそのままコーチングするシステムコーチング体験セッション
Managing detractors in an Agile transformation
How to communicate the ROI of test automation to your business - テスト自動化のROIをビジネスサイドに伝える方法とは？
The Battle in Scrum
1F Room C
Extreme Small Patterns -チームを100倍理解する方法-
インプロヴィゼーション：ふりかえりの新世界
アジャイル札幌のひみつ
きゅんです♪スクラムフェス新潟
F1 お茶の水グランプリ'22
[Sponsor sessions] 2F Terrace Room
新人だけで挑む！体当たりスクラム開発
モバイルゲームの運用の安定化のためにプロセスマネジメントをチームで取り組んでみた
re:Scrumはじめました
リーダーがいない混沌としたチームをなんとかしたくて3年間取り組んだ話
挫折を通して見つけた、組織変革のスケールへの踏み出し方
ほっともっと・やよい軒の会社で始まるアジャイルジャーニー
仕事や家庭の中でのリーダーシップのありようについての回想
3日目(2022/01/07)
keynote
アメリカの超巨大クラウドの中の人に転生したガチ三流プログラマが米国システム開発の現実をリークする話
