こんにちは！
中途入社後に仕事を振られない原因は
「職場が合わなければすぐ辞めるかも」と思われているからです。
転職を既に何回かしている人を採用する場合
「また辞めるだろう」と捉えられかねないです。
色々教えても長続きしないと思われていると
仕事が降られにくくなる可能性があります。
中途入社者にとって、既存社員との最大の違いは
「その企業特有の文化やルールを知らない」という点です。
たとえ前職で高い成果を上げていたしても
社内文化に馴染むまで時間が掛かります。
明文化されていない暗黙のルールがあります。
既存メンバーが「自分たちの立場を脅かされる」と
感じることがあります。
社内の慣習を壊す存在と見られることがあります。
中途入社者が自分の経験や提案を強く押し出してしまうと
その結果協力や情報共有が得られにくくなります。
仕事を振られない状況を作り出すことになります。
上司の本来の責任は部下に仕事をさせることです。
自分で仕事を処理することではありません。
多少企業文化に合っていなくても、チームメンバーに警戒されていても
中途入社者に明確な役割と仕事を与えることが上司の責任です。
管理職はチームを使って会社から求められている結果を出すことが
求められています。
個人で仕事が完結することを会社は望んでいません。
よって「部下に仕事を振らない」という状況は
チーム全体にとって黄色信号です。
上司にも事情がある場合もあります。
どうしても仕事を振れない理由があったり
更に上位の管理者から指示が出ていたり
仕事を振る余裕もないくらい忙殺されていたりすることもあります。
上司が悪いという結論に飛びつかないことです。
仕事を振られないと負のループが始まります。
仕事をしないままでいると成長もせず評価もされません。
よって信頼関係も構築されず更に仕事が無くなります。
上司に声を掛けても仕事が振られない時には
「必要に応じてアドバイスなどを頂ければ嬉しい」と
メールを入れます。
メールを証拠として取っておきます。
いざとなれば上司の上司や信頼できる人事に相談する際に使います。
成果を上げて仕事を任せられる人は
自己主張や自己成長に積極的で良好な人間関係を築いています。
社内で「仕事を振られる人」の特徴を学びます。
証拠づくりを通じて状況を改善します。
上司を観察し、効果的な声掛けを行います。
自分の強みを活かしつつ、職場に適応するための工夫を重ねることが
おすすめです。
