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知らず知らずのうちに生産性を下げてしまう人!

こんにちは!

 

知らず知らずのうちに生産性を下げてしまう人は

指示がないと動けない人です。

 

ただ戦力として現場に貢献できないだけでなく

他の人の足を引っ張ることにもなります。

 

特に指示待ち人間に指示を与え、その人の仕事の状況や結果などを

チェックしたり次の指示を与えたりする人は

その人の面倒を見る間は自分の仕事をすることが出来ません。

 

また、主体的に動ける人に対しては「これやっておいて」と

振れるような仕事でも、指示待ち人間の人に対しては

細かく作業内容を指示しなければなりません。

 

頭を使わなくても出来るような簡単な作業を見つけたり

わざわざその人のために仕事を作ったりしないといけない場面も

出て来ます。

 

指示待ちの人は合理主義的なタイプです。

 

なるべく余計な仕事を増やしたくないと考えます。

 

自分の手持ちの仕事が終われば指示されるまで仕事をやろうと

しません。

 

損得勘定で動いており、無駄は一切省こうと考えています。

 

指示があれば文句も言わずしっかりと仕事はこなします。

 

職場の人間関係が苦手で、質問ができず萎縮している人もいます。

 

「この質問したら怒られないだろうか」などと考えていると

動けなくなるのです。

 

このタイプの人はやる気がない訳ではありません。

 

指示を出したらしっかりと仕事はこなします。

 

過去に質問をすることで怒られたりした経験がある可能性があります。

 

コミュニケーションが苦手である人が多いです。

 

新入社員の頃に上司や先輩から「指示待ち人間になるな」と

言われた経験がある人もいます。

 

ですが根本的な部分として、業務への知識が足りていないことで

指示を待たざるを得ないこともあります。

 

知識が足りない新入社員はそもそも何から手を付ければいいか

分かりません。

 

それどころか何を質問すればいいかも分からないといった状況になり

何も出来ずただ指示を待つしかなくなります。

 

自ら判断して行動した際に「何か失敗やトラブルが発生したら嫌だ」

「責任を負いたくない」と思ってしまう特徴もあります。

 

また、自分は権限のある立場ではないから責任を取ることが出来ない

という場合にはなるべく自主的な判断を避けて指示を待とうとします。

 

前者は無責任な人、後者は経験が少ない新入社員などに

多く見られます。

 

仕事場で自主的に頭を使うことが習慣化されていないため

丸投げで質問することが多いという特徴があります。

 

例えば、自分で考えることを常にやっている人は

分からないことや質問があった場合は

「自分はこう思うのですが、どう思うか」といった

聞き方をします。

 

指示待ち人間はただ漠然と「どうしましょうか」と聞いてくるので

質問された側は「この人は何も考えていないのか」と

イライラしてしまいます。

 

 




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