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教育委員会をどう改革するか1 不祥事・隠蔽続出 それでも教委は必要です


 

 最初に断っておきますが、子どもの権利を守るといううちの事務所のコンセプトからいって、教育委員会にはしょっちゅう煮え湯を飲まされています。

 とくに、うちの地元の教委は「鉄板」という異名のある、鈍いというか、権力的というか、動かざること山の如き組織でして、私個人としては教育委員会に対する絶望感や怒りは半端ないものがあります。

 だからこそ、大津のいじめ事件では大津の教育委員会や教育長に対する怒りが爆発しました。

マジで理解不能 電力会社のやらせ意見聴取会と細野原発相と大津市教育長の「不思議な危機管理感覚」

大津の中学生いじめ自殺事件で驚いた教育長の一言 そして教育者と司法は今まで何をやってきたのか

 かといって、中央の文科省を信頼しているかというとそんなことは無理なわけです。

 福島原発後、せっかくのSPEEDIの情報を公開せず福島の人々に不要な被曝をさせたり、子どもたちに年間5ミリシーベルトの放射線に耐えろと強要するような省庁が教育問題をつかさどっているのは本当に悲劇だと思います。

文科省がいじめ問題でできることはいじめ調査の基準つくり 政治家と官僚のパフォーマンスは要らない!

子どもたちが給食を食べて内部被曝することを容認する文科省は存在価値がない

 

 他方、大津のいじめ事件隠ぺい、桜宮高校の体罰事件だけではなく、各地で教育委員会の不祥事がこれでもかというくらいに明らかになっています。

 2012年に行われた高等学校教科書の採択で、東京都教育委員会は実教出版の新課程用『高校日本史A』を採択させないように高等学校長などに圧力をかけ、現場の希望する教科書を採択させないという前代未聞の妨害行為を行いました。しかも都教委は、この暴挙を行った事実を認めた上で、

「各学校が適正に教科書の選定業務 を行うことができるよう、担当課が必要な指導を行うことは、当然のこと」

などと開き直っています。

 同じく東京都教委は、高校日本史副読本「江戸から東京へ」来年度版で、関東大震災(1923)での朝鮮人虐殺に関する記述から「虐殺」などの記述を修正し、現行版の「大震災の混乱のなかで数多くの朝鮮人が虐殺された」を、「碑には、大震災の混乱のなかで、『朝鮮人の尊い命が奪われました』と記されている」と変更してしまいました。 

 さらに、大阪市立汎愛高校では、柔道の授業中に顧問の男性教諭が女子生徒に体罰をしており、しかも報告を受けた市教育委員会が半年以上、対応を放置していたことがわかりました。橋下大阪市長は2013年2月1日に

「市教委が機能していない。政治介入と言われても、僕の権限の範囲で解体的に作り直す」

「大阪市も、大津市も教委は腐っている。政治的な力が排除されたままでは好き放題になる。自民党と協力しながら教委制度を解体する」

と述べましたが、次々に明るみに出る不祥事・失態を見れば、橋下市長の突破力に期待する方も多いのは無理もないことだと思います。

 そもそも、教育委員会は教育の政治からの中立性を保つために存在しているのに、都教委のように教育委員会自体が政治的になってしまうと手に負えませんし、教育は継続性と安定性が大事だからこそ教育委員会という独自組織を作って任せているのに、継続的に安定して体罰やいじめを隠ぺいしているのでは、現場の生徒たちは窒息してしまいます。

桜宮高校の体罰事件を解きほぐす

桜宮高校の体育科入試中止のような、募集続行のような、何も解決しない「すばらしい大人の決定」

15の春を泣かせ続ける橋下市長の強権姿勢が体罰の実態調査と対策をできなくしてしまった

 

教育委員会の組織のイメージ 文科省HPより

 


  しかし、仮に、橋下市長の言うように教育委員会制度を解体して、地方の首長の直轄の普通の行政組織が教育を担当することになると、それはそれで致命的な弊害がさまざまにあります。

1 多数派を占める首長の政治的意思がそのまま教育現場に反映して、教育内容の中立性がおびやかされる(東京の都教委がやっているような教育内容への介入を、政治家がしょっちゅうやりかねない)。たとえば、橋下市長が今回曲がりなりにも体罰容認から禁止に変わったからよかったのですが、別の首長なら逆の場合だってありうるわけです。そういう場合には取り返しのつかないことになります。

2 教育という極めて専門性が高く、繊細で、継続性・安定性が特に求められる分野が、時の首長の感覚に影響されかねない(「教育は、子どもの健全な成長発達のため、学習期間を通じて一貫した方針の下、安定的に行われることが必要。
 また、教育は、結果が出るまで時間がかかり、その結果も把握しにくい特性から、学校運営の方針変更などの改革・改善は漸進的(徐々に進むこと)なものであることが必要」 文科省HPより)

3 橋下市長のような行動力のない普通の首長の場合、問題が起こっても何も対処しないということになりかねない

というような弊害があります。

 最近、「決められる民主主義」ということが言われ、首相公選制とか、参議院廃止とか、討論と妥協の過程で少数者の人権をも保障する立憲民主主義を理解しない議論を見かけるのですが、政治においても権力分立による抑制と均衡(チェック アンド バランス)が非常に重要です。

 たとえば、橋下市長と第三者機関が思想調査アンケートを取ったときに、後に労働委員会から人権侵害で違法であるとストップがかかり、これはやばいということでせっかく取ったアンケート用紙を破棄することになったのですが、教職員4000人分だけは市教委が違法だとストップをかけたのでアンケートが取れなかったことがありました。それで、橋下氏も住民訴訟の返還請求額がずいぶん減って助かっているのです。

 首長の思い通りにならない抑制と均衡のシステムが働くことは、首長にとってはいらいらすることもありますが、住民の人権保障のためにはなくてはならない安全弁なんですね。

また裁判の被告になる橋下市長 大阪市職員の思想調査アンケートは憲法違反 住民訴訟提起は必至 続報あり


 まして、教育ではかたや体罰やいじめのような命にもかかわる人権侵害については即時に適正な処理ができなければいけないという要請とともに、他方、継続性・安定性が大切で改善もゆっくりと時間をかける必要の両方が求められます。今回のような重大事件にうまく対処できないからと言って、首長と子どもの間の組織を取っ払ってしまうようなことは、肝心の日常の教育にとっては非常に危険です。

 文科省、首長、都道府県教委、市町村教委、学校長・教職員、保護者がほどよい権限分配で、協力と抑制・均衡をはかり、子どもの権利を保障していくことが大事なのです。

 そこで、教育委員会改革の基本は、権限と責任を明確にすること、その際、上に列記した関係者の右の方、つまり生徒に近い方にできるだけ権限と責任を持たせることになるだろうと思います。橋下市長の言うように、現場を知っている人間にできるだけ決定させるということですね。

 続きます。

体罰はこうやればなくせる 子ども未来法律事務所通信27~体罰に対する誤解を解く~


 

本当は論文になるほど難しい問題なんですが、なんとかわかりやすく。

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文科省ホームページより
1.教育委員会制度の概要
 
 教育委員会は、都道府県及び市町村等に置かれる合議制の執行機関であり、生涯学習、教育、文化、スポーツ等の幅広い施策を展開。
(平成23年5月現在 都道府県教委47、市区町村教委1,742、一部事務組合教委等89)
[教育委員会制度の意義]
 
1 政治的中立性の確保
   個人の精神的な価値の形成を目指して行われる教育においては、その内容は、中立公正であることは極めて重要。
 このため、教育行政の執行に当たっても、個人的な価値判断や特定の党派的影響力から中立性を確保することが必要。
2 継続性、安定性の確保
   教育は、子どもの健全な成長発達のため、学習期間を通じて一貫した方針の下、安定的に行われることが必要。
 また、教育は、結果が出るまで時間がかかり、その結果も把握しにくい特性から、学校運営の方針変更などの改革・改善は漸進的なものであることが必要。
3 地域住民の意向の反映
   教育は、地域住民にとって身近で関心の高い行政分野であり、専門家のみが担うのではなく、広く地域住民の意向を踏まえて行われることが必要。

[教育委員会制度の特性]
 
1 首長からの独立性
   行政委員会の一つとして、独立した機関を置き、教育行政を担当させることにより、首長への権限の集中を防止し、中立的・専門的な行政運営を担保。
2 合議制
   多様な属性を持った複数の委員による合議により、様々な意見や立場を集約した中立的な意思決定を行う。
3 住民による意思決定(レイマンコントロール)
   住民が専門的な行政官で構成される事務局を指揮監督する、いわゆるレイマンコントロールの仕組みにより、専門家の判断のみによらない、広く地域住民の意向を反映した教育行政を実現。
[教育委員会制度の仕組み]
   教育委員会は、地域の学校教育、社会教育、文化、スポーツ等に関する事務を担当する機関として、全ての都道府県及び市町村等に設置。
 首長から独立した行政委員会としての位置付け。
 教育委員会は、教育行政における重要事項や基本方針を決定し、それに基づいて教育長が具体の事務を執行。
 月1~2回の定例会のほか、臨時会や非公式の協議会を開催。
 教育委員は、地方公共団体の長が議会の同意を得て任命。任期は4年で、再任可。
 教育長は、教育委員のうちから教育委員会が任命。
 《教育委員会の組織のイメージ》
2.教育委員会の設置状況 (平成23年5月1日現在 出典:教育行政調査(中間報告))
 
 都道府県市町村等特別区全部教育事務組合共同設置一部事務組合広域連合
教育委員会数 47 1,831 786 23 750 183 0 1 86 2
(構成比) (100.0パーセント) (42.9パーセント) (1.3パーセント) (41.0パーセント) (10.0パーセント) (0.0パーセント) (0.1パーセント) (4.7パーセント) (0.1パーセント)
3.教育委員の状況 (平成23年5月1日現在、報酬は平成23年4月1日現在 出典:教育行政調査(中間報告)、地方公務員給与の実態)
 
 都道府県市町村
総数 232人 7,275人
平均在職年数 3.9年 4.6年
平均年齢 59.5歳 59.3歳
女性の割合 34.5パーセント 34.9パーセント
職種医師、教員等 40.9パーセント 23.6パーセント
会社役員等 44.8パーセント 18.9パーセント
農林漁業等 0.4パーセント 9.6パーセント
商店経営等 0パーセント 6.9パーセント
その他 1.8パーセント 5.6パーセント
無職 12.1パーセント 35.3パーセント
教職経験者の割合 22.4パーセント 28.3パーセント
保護者の割合 26.7パーセント 29.9パーセント
平均報酬(月額)委員長 238,734円 (指定都市)271,513円
(特別区)297,809円
(市)76,063円
(町村)35,893円
委員
(注:教育長たる教育委員は除く)
206,203円 (指定都市)233,920円
(特別区)244,357円
(市)62,933円
(町村)28,266円
4.教育長の状況 (平成23年5月1日現在、報酬は平成23年4月1日現在 出典:教育行政調査(中間報告)、地方公務員給与の実態)
 
 都道府県市町村
総数 47人 1,720人
平均在職年数 2.1年 3.6年
平均年齢 60.5歳 63.4歳
女性の割合 4.3パーセント 3.5パーセント
行政経験者の割合 61.7パーセント 32.2パーセント
教育行政経験者の割合 76.6パーセント 78.7パーセント
教職経験者の割合 34.0パーセント 69.8パーセント
平均報酬(月額) 759,872円 (指定都市)692,689円
(特別区)780,539円
(市)628,098円
(町村)527,705円
5.教育委員会の事務
 
 教育委員会は、地域の公共事務のうち、教育、文化、スポーツ等に関する事務を処理。
学校教育の振興
  • 学校の設置管理
  • 教職員の人事及び研修
  • 児童・生徒の就学及び学校の組織編制
  • 校舎等の施設・設備の整備
  • 教科書その他の教材の取扱いに関する事務の処理
生涯学習・社会教育の振興
  • 生涯学習・社会教育事業の実施
  • 公民館、図書館、博物館等の設置管理
  • 社会教育関係団体等に対する指導、助言、援助
芸術文化の振興、文化財の保護
  • 文化財の保存、活用
  • 文化施設の設置運営
  • 文化事業の実施
スポーツの振興
  • 指導者の育成、確保
  • 体育館、陸上競技場等スポーツ施設の設置運営
  • スポーツ事業の実施
  • スポーツ情報の提供

(初等中等教育局企画課)




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