私とは違う話。上司はとある部下（この人）と問題について話し合い、指示を出しました。しかし、その部下（この人）は指示を受けとめていないと上司が感じる行動をしているのだそうです。つまり、話をして指示をした通りには動いていないのだそう。
この人に対してその上司「役割に応じた能力がない」と話していた。上司がそう思ったことには共感した。その役割に応じた働きができていない。私もそのように感じていた。言いたくても言えないことを言ってくれた感じ。
役割に応じた能力がないのか、自分で手を動かしたり、頭だけでなく手を動かしたり、行動ができないのかはわからない。
この人を見て私もこの人が「役割に応じた能力がない」と感じていた。そして手を抜いている面もあるが、具体的に手を動かしたり、行動をすることが「できない」のだと思う。それなのに、この人は自分で手を動かさずに、全部右から左を下に人をつけやろうとしない。それは上司のい「役割に応じた能力がない」ということ。それは共感できた。
しかし、上司から、私も別の意味で「能力がない」と判断されたということ。相手がどう感じるかは操作できない。（②につづく）
