- 2025/12/11
- https://teratail.connpass.com/event/375107/
まなぼう！
田中 基淳さん(株式会社レッドジャーニー)
https://www.docswell.com/s/mot0aki/KYVXQ3-2025-12-11-192720
- アジャイルでスキルが上がるか
- きっかけにはなるが
- ペアプロとか振り返りとか
- スキルそのものをつけることにはつながらない
- 技術的卓越性と優れた設計技術に不断の注意
- AI使ってコードは書けるようになったが
- スキルにはつながらない
- AIは増幅器
- 学ぶのにAIを使う
- ソフトスキルとして言語化抽象化力
スクラムマスターから聞いたお悩みについて考えてみた
Haradyさん
- アジャイル向きでないチーム？
- やる気成長意欲がない
- 向き不向きを判断するのは外の人じゃない
- 何でも話してもらえてるわけではない
- 興味を持って受け止められているか
スクラムマスターがチームの成長を止める瞬間
荒木 康司さん(富士通株式会社)
- スクラムマスターと現場の問題
- 過干渉により自律性を阻害
- 指示待ちになってしまう
- 開発のリーダーがスクラムマスターになるようなケース
- 善意でやってしまってるケースが多い
- 教える人でなく引き出す人でなければならない
- スクラムマスターの役割
- 奉仕する真のリーダー
- ティーチングではなくコーチング
- 指示型から委任型
- 待つ/問う/見守る
大企業の壁を突破せよ！中途社員が仕掛けるアジャイル革命
荒木 慶彦さん(三菱電機株式会社)
- Serendie Street
- みなとみらいのオフィス？
- スプリントゴールは未来の成果で
- プレスリリースを想像したり
課題解決はマネジメントの◯◯
大瀧 純平さん(ディップ株式会社)
- 課題を解決すること
- 課題があるということ
- 課題になる前の種をつぶしておきたい
- 放置したら課題になるなということ
- 見つけるための仕組みはさまざまある
- 形骸化してると見つけられなくなる
- 効果のある検査
- ゴールと計画を共通認識として持てている
- 周囲で起きてる影響を与えそうなことが見えてる
アジャイルをDevOpsする
森實 繁樹さん(株式会社レッドジャーニー)
https://www.docswell.com/s/samuraiRed/ZQXD77-2025-12-12-072100
