デザインへの越境。全エンジニアへのFigma導入とその効果
アセンド株式会社 丹羽 健（Niwa Takeru）さん
- プロダクトエンジニアの領域
- Technology
- UX Design
- Domain
- エンジニアにfigmaの編集権限を
- モックを作れるように
- 会話の質の向上や細かいやりとりができるように
漂流してたらPMになった
株式会社SmartHR kaiyaさん
- エンジニア -> CRE -> TPM
- ユーザ視点を軸にロールチェンジ
- キャリアの転換は偶然が大きい
- けど軸は持ち続ける
- 複数のロールに跨ることで発揮できるバリューがある
- 肩書きが変わっていっても軸として大切にしてることは保ち続けられる
SREからゼロイチプロダクト開発へ ー越境する打席の立ち方と期待への応え方ー
株式会社LayerX itkqさん
https://speakerdeck.com/itkq/product-engineering-night-number-8
- SREからプロダクト開発期限付きで移動
- バクラクの勤怠
- SREとしての知見もいきる
- エンジニアとしての成果も出していけた
- Platformチームのプロダクト
- プロダクト開発での考え方も役に立つ
エンジニアが挑む、限界までの越境――現場体験が生み出すプロダクト開発への功罪
株式会社ニーリー katzhideさん
- エンジニアがクライアントのオンボーディングに越境
- 要件定義にエンジニアが入る
- エンジニアだからこその進め方
- 持ち帰り無しでこたえられたり
- 後から要望が出た時のキャッチアップのはやさ
- エンジニアが物理業務へ越境
- 実務の解像度が高まった
- 物理がからむと100点が難しいが知識があることで70点の提案ができる
- メンタルモデルの理解が進むのがいい
- デリバリスピードがあがる
- 本当に必要なものを考えて使われるものを作れる
- 越境先に入り込みすぎると抜けにくくなる
- エンジニア的視点で作ったものを引き継ぐのが難しかったり
