感想
- D-Plusのイベントは話してみたい企業の参加者がよくいるので、気になることをあれこれ聞けました
そのドキュメント、ちゃんと息してる？〜 使われ続ける“生きた”ドキュメントの育て方 〜
株式会社BLUEISH / 宮下千波さん
https://speakerdeck.com/natty_natty254/sonodokiyumento-tiyantoxi-siteru-shi-waresok-keru-sheng-kita-dokiyumentonoyu-tefang
- ドキュメンテーション
- 情報を整理して誰でも理解できるようにしないと
- メンテされずに形骸化すること
- 誰でも編集できるように権限を開放しておくといい
やっぱり余白が必要だった話
株式会社カケハシ / もっち(松本明紘)さん
https://speakerdeck.com/kakehashi/after-all-margin-is-important
- リソース効率とフロー効率
- リソース効率はメンバーの稼働率重視
- 各人がそれぞれ別のことを並列に
- フロー効率は全員で取り掛かりリードタイムを短くする
- コンテキストスイッチの切り替えがいらない
- 属人化防止
- フロー効率重視だと優先度順に並べていくのでカイゼンが後回しになりがち
- スプリントの中に余白を作ってそこでカイゼンをできるように
生産性を可視化にいたるまでの上位/下位組織へのコミュニケーション
ユアスタンド株式会社 / 石井 啓佑さん
- 経営陣とメンバーのコミュニケーション
- フラットな組織
- 生産性を可視化
- コストはかかる
- 内製で出来ないかの検討も
もう一人で悩まない！個の知見をチームの知見にする3つの習慣と工夫
株式会社ADWAYS DEEE / 松谷勇希/ほにゃにゃさん
https://speakerdeck.com/honyanya/into-team-knowledge
- なんのために開発生産性をあげたいのか
- ユーザにはやく価値を届けるため
- チームでの生産性
- 方向性があってること
- チームで会話して学びを最大化
エンジニアリングマネージャーの試行錯誤～自律的なチームへのくふう～
パーソルキャリア株式会社 / 岡本 直大さん
- 自律的なチームにするために
- 内発的動機づけが大事
- EM視点で
- 横の組織との連携を強めてほしい
- 組織横断な共有をできる場作り
- モダンな技術への移行を加速してほしい
- 新しい技術を学ぶ場
- トレンド技術のキャッチと活用をしてほしい
- TDDなど
- 横の組織との連携を強めてほしい
- 個人の推進力のサポート
- イキイキと働ける環境
