はじめに
みなさん、こんにちは！ドコモ 6Gテック部の増子です。今回、国際標準化の会合にはじめて現地参加しました。 今回参加したのは、3GPPにおいてモバイルネットワークのユースケースやサービス要求条件を議論するSA1の会合です。
これまでリモートで会合に参加する機会はありましたが、現地で体験したSA1は、想像していたものとは少し違っていました。 議論の進み方、発言のタイミング、会場の空気感――どれもが、画面越しではなかなかつかめなかったものばかりです。
本記事では、SA1会合を通じて実際に行ってみてはじめてわかったことや、現地での雰囲気・所感について大きく3点に分けてご紹介します。
3GPPやSA1について、詳しくは下記の開発者ブログ記事をご覧ください。
- はじめに
- 3GPP標準化の最前線、SA1とはどんな場所？
- 1. リモート参加では見えなかった「マイク前の攻防」
- 2. 議論を動かすキーパーソンたち。「納得してもらう」ことが重要。
- 3. 本音は休憩時間に？オフラインで見えた「もう一つのSA1」
- おわりに
3GPP標準化の最前線、SA1とはどんな場所？
SA1とは、未来の通信の「あるべき姿」（要求条件）を議論・定義するワーキンググループです。 3GPPの中でも最上流に位置づけられており、ここで合意された要求条件をベースに、後続のワーキンググループにおいて具体的な技術検討が進められていきます。 今回の会合では、6G初期検討をまとめた技術報告書に対し、要求条件のまとめと結論の作成を中心に行いました。 一見すると地味に見える作業ですが、この段階での表現の違いや解釈の揺れが、後続グループの検討に大きな影響をおよぼす可能性があります。
1. リモート参加では見えなかった「マイク前の攻防」
現地参加で、最初に強く印象に残ったのは発言用のマイクに集まって交わされる激しい議論の様子です。 議題によっては、複数の参加者がマイクの前に集まり、意見をぶつけ合います。 リモート会議と議題そのものは変わらなくても、会合現地だとより多くの参加者がマイクに集まり、活発に議論が行われている印象を受けました。 議論が白熱している場面では、全員からのコメントを聞く前に時間切れになってしまうこともあります。
今回の会合では、6GのAIに関連する要求条件の整理に対して、はじめてマイクの前で実際にコメントを行いました。 非常に緊張しましたが、コメントを行う際に強く感じたのは、 短い時間で要点をうまく伝えるコメントをすることが重要だということです。
議論の進捗に合わせて、その場で要点を整理し、「なぜそう考えるのか」を一言で伝える必要がありました。 結果として、コメント自体は大きな反論を受けることなく受け止められ、参加者のみなさんに納得いただけたと考えています。 今後の会合参加においても、簡潔で要点をうまく伝えるコメントを意識していきたいと思います。
2. 議論を動かすキーパーソンたち。「納得してもらう」ことが重要。
現地で議論を見ていて強く感じたのは、 標準化は、“納得と論理”を積み重ねるプロセスであるという点です。 会合が進むにつれ、特定のテーマで常に前に立ち、議論を前に進めていく人たちが自然と見えてきました。 彼らは単に発言回数が多いのではなく、
- 争点を一言で整理して提示する
- 複数企業の意見の“共通部分”を見つけて合意案へ落としこむ
- 代替案をその場で提示し、議論を停滞させない
といった議論を合意に向けて進捗させる力を持っています。 彼らの動きを間近で見て、論理的かつ周囲の意見も考慮して全員が納得できる提案をすることが標準化活動において重要であることを強く実感しました。
3. 本音は休憩時間に？オフラインで見えた「もう一つのSA1」
休憩時間やセッションの合間、会合主催のソーシャルイベントなど、いわゆるオフラインの場では、あちこちで技術的な議論や情報交換、非公式な会話が行われています。 現地参加を通じて、公式セッションと同じくらい印象に残ったのが、こうしたオフラインの時間の使われ方でした。 こうした場では、これまでのセッションで議論しきれなかった論点や、これから議論される予定の内容について、少人数で話し合われている光景を多く目にしました。 公式のマイクの前とは異なり、PCや資料を囲みながら、より踏み込んだ背景説明や、本音に近い意見が交わされているように感じました。
「寄書」からはじまる技術的な議論
オフライン議論を通じて気づいたのは、多くの場合、話の起点になっているのは「寄書」だということです。 「この寄書のここ、どう思うか」、「次の版では、こう変えようとしているが問題ないか」 こうしたやり取りは、具体的な文書があるからこそ成立しています。 逆に言えば、自分の寄書や明確な論点を持っていないと、議論に入るのは難しいという現実も感じました。
現地での経験を通じて、「発言するためには、公式セッションだけでなく、オフラインの場でも“持っていくもの”が必要だ」ということを強く意識するようになりました。 また、多くの人との関係性を築くためにも、寄書を出すことが重要だと強く感じました。 寄書は、単なる文書ではなく、議論に参加するための「ショートカット」として機能します。 まずは関係性をつくり、次に寄書を通じて技術的な議論へ踏み込んでいく。 その流れを現地で体感できたことは、今後の標準化活動において大きな指針になりそうです。
技術議論だけが、関係構築ではない
一方で、会合を通じてもう一つ大きな気づきがありました。 それは、最初から技術議論にこだわる必要はないということです。 オフラインの時間では、先輩の紹介を通じて多くの方と挨拶を交わす機会がありました。 その中で感じたのは、必ずしも最初の会話が技術的でなくても、関係性は十分に築けるということでした。 特に会合主催のソーシャルイベントでは、技術の話に限らず、会合の感想や滞在中の出来事など、ごく自然な会話から交流が始まります。 そうした場で一歩踏み出して話しかけてみると、みなさん非常にフレンドリーに会話をしてくださり、度胸をもって「まず声をかけること」自体が何より重要なのだと実感しました。
おわりに
SA1会合へのはじめての現地参加は、緊張もありましたが、それ以上に得るものも多い経験でした。 SA1での標準化活動は遠い世界の話ではなく、自分の一言が、将来の通信サービスの前提になる可能性がある実感のある活動です。特に今回、6G初期検討の技術報告書の完成に携われたことで、まさに「6Gの兆し」を肌で感じることができました。 この記事を読んで、少しでも標準化の仕事に興味を持っていただければ幸いです！
お読みいただきありがとうございました！
