2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』が刊行。坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。本当に有効な「管理職の条件」チームで役割を果たそうと思うと、「個人を犠牲にしなければならない」と思われがちです。ですが、違和感を起点にすれば、自分や相手が大切にしていることをないがしろにしなく