「この会社で頑張るのはやめよう」と、やる気を根こそぎ奪われるのはどんな瞬間だろうか。投稿を寄せた40代男性（事務・管理）は、経理職として自社の社長に深い呆れと諦めを感じた出来事を明かした。男性は「月次のPL・BS・資金繰り資料を、3日かけて作成しました」と振り返る。「粗利だけでなく、販管費の推移、固定費の増加、子会社合併後の財務体質、キャッシュ残高の見通しまで整理し、『会社の持続性』を見える化するための