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仕事の間違いを非難するアジアのビジネスマンプレジデントオンライン

by ライブドアニュース編集部

ざっくり言うと

  • 1on1ミーティングで部下の可能性を潰す4つの質問を本田賢広氏が紹介した
  • 期待する姿に導こうと誘導尋問する、原因論型の質問で追い詰めてしまう
  • 部下の悩みを解決しようとして情報収集や仮説検証の質問をする、など

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