ヤフー管理職が伝授する部下のマネジメント術 適切なアドバイス法とは

《Before》自分とは価値観の違う部下に、より積極的に仕事に取り組むよう説得できない
ヤフーでは、与えられたことだけをやるのではなく、自ら考えて動くことが求められる。自分で考えて動く大切さについて話したが、働き方の価値観が違い、うまく伝えられなかった。

《After》誰に言われると動くのかそれぞれのパターンを研究した
部下の言動を冷静に観察し、考え方や、感情のくせをつかみ、上長やほかのメンバーに言ってもらったほうがよい場合には、あえて自分から直接言わないようにした。

（奥田由意＝文　広川智基＝撮影）