こんにちは。よろしくお願いいたします。
月に何度も会議がある我が社。
※時間の無駄ではありません😿会議が好きなんです！
今回は、別な営業所の方と集まり、それぞれの営業所の状況をざっくばらん話し合う内容でした。※内容が無いようなら集まらなきゃいいのに。。。
不本意ながら私も参加。
営業所の上層部の方がそれぞれの意見を言い、それを聞いた他の営業所の方が方向性をアドバイスします。
聞いていると「あーそうなんだ」とその仕事の仕方良いなと思う事も確かにあります。
ただ残念なのがその場で何かを決めているわけではないので次の会議でも同じような事を話していることが多いです。
一つだけ気になったのがある営業所の上層部の方。
この方、部下を「下の子」と呼んでいました😿
オイオイ、アンタ勘違いしてないかい？
社歴の長さはありますが、上司は役割で人間的に神のような存在ではないのですよ！
下の子と呼ばれた部下がどう思うでしょうか？
退社してしまったり、煙たがられて嫌われ仕事がやりにくくなるのはアンタですよ。
そういう差別的な空気を職場の人間はすぐに察知します。
そうするとアンタの好きな売り上げもあがらなくなっちゃうよ。
あとに続く人材を育てるのも上司の役目でしょ！
聞いていて残念。
「やってみせ、言って聞かせてさせてみせ、褒めてやらねば人は動かじ」聞いたことありますか？？？
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