こんにちは。よろしくお願いいたします。
私直属のエリート🐒上司の話。
高齢化が進む私たちの所属部署。
7名いるのですが、全員が40代中盤から50代中盤で構成されております。
数年前から今後の部署を引き継いでいく若手が必要と上司に提言しておりました。
しかしこの直属のエリート🐒上司。
自分が対して困らないからとほとんど動きません。
全員で受け追っている業務が多すぎて、仮にこのうち2人でも不測の事態でかけたら業務的にこなせるか非常に問題です。
かといってシステマティックに出来る業務ではなく、長年の経験を積んでしかできないような独自部署。そこにも問題があります。
若手を入れて、じっくり指導して経験を積ませていかなければ覚えられません。
50代の人間はあと数年たてば退職の可能性もあります。
急ぎ対応する問題なのに、エリート🐒上司は違うところを見ているのかな？
先を見て方針を決めなければ、アンタいる意味ないですよ😿
