「AI導入のため人員増」日本企業の3割 世界の潮流とズレhttps://t.co/xvTd4TbtFv
— 日本経済新聞 電子版(日経電子版) (@nikkei) March 18, 2026
アメリカではAIの業務効率化で人員削減が始まっているものの、逆の結果に。
AI関連の知識を持って業務に実装していくDX人材の不足も調査で明らかになりました。
「AI導入のため人員増」日本企業の3割 世界の潮流とズレhttps://t.co/xvTd4TbtFv
— 日本経済新聞 電子版(日経電子版) (@nikkei) March 18, 2026
アメリカではAIの業務効率化で人員削減が始まっているものの、逆の結果に。
AI関連の知識を持って業務に実装していくDX人材の不足も調査で明らかになりました。
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2 :名無し面白過ぎる https://t.co/lWdvnNFzRS
— kota_skywalker (@kota_skywalker) March 18, 2026
日本らしいけどすごく残念😭 https://t.co/3N3k1IiV0z
— 山本ひろこ@目黒区議会議員、元ITエンジニア (@hirokoyamamoto8) March 18, 2026
DXが叫ばれ始めたころ、リスキリングと称して従業員を教育せねば、みたいな話があった。
— Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) (@Haruki_Sonehara) March 18, 2026
でも、実は本当にリスキリングしないといけなかったのは日本の経営者だったというオチ。
結果、DXもAIもようわからんと平気でいうリーダーが今日も日本の足枷となる。 https://t.co/AzN0RRZHFV
生成AI推進担当→上が活用にコミットしない
— チャボ@健食メーカー勤務×薬機法管理者 (@yakujichabo) March 18, 2026
役職者→現場で思ったように使われない、けどまぁ仕方ない
社長→DXだ!デジタルだ!!AIだ!!!
日本の会社、ほとんどこうなってる印象。 https://t.co/GvhsXxpG8g
一時的でしょう。 https://t.co/LkfAPqgs3q
— さかいっち (@pika2761) March 19, 2026
日本のリスキリングとはいったい何だったのだろうか https://t.co/mVn1QVrneu pic.twitter.com/hD65XHozeZ
— 自己満帝国|資格&猫 (@shikakude55) March 18, 2026
AIを導入するために人を増やすとかいう謎理論で草
米国は数年前にその準備を終えて今はもう刈り取りの時期
日本はDXに遅れすぎて今さら底辺で必死に人を集めてる周回遅れ状態
AIが出した結果をわざわざ印刷してハンコ押す人員が必要だからな
雇用も賃金も増えるなら最高じゃんとか言ってる奴お気楽すぎだろ
日本には解雇規制があるから簡単にクビを切れない事情もある
辞めさせられないからAIチームとかいう謎の部署を作って人を押し込むわけだ
生産性のJカーブでしょ
8割以上の企業がDXを叫んでるのに成果が出てるのは1割以下とか笑える
やってる感だけ出して国から補助金チューチューするのが正解らしい
プロンプトエンジニア()とかいう新時代のAI土方が爆誕してるな
結局IT革命の時と同じで非効率を極めるのが日本のスタイル
いわばまさにJTCの極致なわけであります
上層部がパソコン使えないおじいちゃんだから下っ端が増える一方だわ
AIに打ち込むための会議を何度も開いて承認を得るプロセス
効率化するために非効率な仕事を増やす
専門知識を持って実際に運用できるDX人材が圧倒的に足りてない
驚いてるだけの人はいらないって突きつけられるのが一番キツいな
派遣にお任せで中抜き中抜き中抜き
AIを口実に無駄な事務職を増やして利権を守ってるだけだろこれ
ホワイトカラーの仕事がなくなると喜んでた層の梯子が外されたな
むしろ管理業務が増えてホワイトカラーの需要が跳ね上がってる
編集元:「x.com」
ジョウ・ジャック・にしき2世
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ジョウ・ジャック・にしき2世
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誹謗中傷な投稿内容には訴訟リスクが発生します。自己責任でお願いします。
それをシステム化して実用できるようにして人件費削減だよ
そこでいくらでも取り返せる。
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
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