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結果出してるのになんで？
21/05/21 12:02 ID:WdATMZC40.net
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馬鹿にされてるのか？
21/05/21 12:03 ID:8F744df60.net 4 ：VIP
馬鹿にされてないでしょ
21/05/21 12:04 ID:gmQ7/AK0r.net 5 ：VIP
見える化は工場とかと関係ない企業でも真似してる
21/05/21 12:04 ID:Sbj0N1xOa.net 11 ：VIP
カンバン方式ww
21/05/21 12:06 ID:9c3qV0480.net 14 ：VIP
ヴェゼルの競合早く出して
21/05/21 12:07 ID:7VuucyMy0.net 15 ：VIP
形だけ真似した奴らを見て本家までバカにしてる奴は浅いなと思う
21/05/21 12:07 ID:xUfry1R1a.net 16 ：VIP
事実くそほど役に立つ
21/05/21 12:07 ID:Avs/O4NYd.net 20 ：VIP
トヨタじゃなくて真似してる会社が本質を理解せずに表面で真似してて間違った運用してるからだぞ
21/05/21 12:08 ID:bSVyqySup.net 21 ：VIP
見える見えるｗ
21/05/21 12:08 ID:upo2aXnW0.net 26 ：VIP
真似するには莫大な資金が必要だからなwwwwwwwwwwwwww
根性論で真似しても皆辞めてくwwwwwwwwwwwwwwwwwww
21/05/21 12:13 ID:LBz9pvYLd.net 34 ：VIP
>>26
真面目に出来ることをコツコツと工夫して行きましょうって方法だからな
日本で行われているエセ成果主義とは合わんよ
ルーチンワークは成果ではありませんみたいな
21/05/21 12:19 ID:LhVKUeWC0.net 27 ：VIP
誰か可視化との違いを見える化してくれない？
21/05/21 12:14 ID:Ixyd99VP0.net 33 ：VIP
なお下請けは締め付けます
21/05/21 12:19 ID:zaG8lSji0.net 38 ：VIP
見えないからこそ良いこともあるんだけどね
その辺のさじ加減がアホすぎる
21/05/21 12:25 ID:DSgfkVNOa.net 40 ：VIP
>>38
ゲーム機にペアレンタルコントロールかかってるのうざい！って言ってるガキと同じレベルだぞそれ
21/05/21 12:30 ID:6LaODVr2r.net 46 ：VIP
見える化は可視化のことだよな
あるべき姿となぜなぜ分析はなんて言えばいいんだ
21/05/21 12:49 ID:CkzfEjhwa.net 47 ：VIP
こういうの言うだけ言ってあと全部現場丸投げしてる企業は滅びろ
21/05/21 12:49 ID:vDq9v2q20.net 48 ：VIP
トヨタがやってるんだからとリスクや弊害考えずに格好だけで推し進める無能がいるから
別にトヨタがやってること自体は悪いことでもないんだけどな
21/05/21 13:00 ID:mifZ3nf7M.net 50 ：VIP
上層部「みえる化！あるべき姿！」
下っ端「具体的にどうすれば？」
上層部「自分で考えろ！！！」
こうだもんな
21/05/21 13:16 ID:6GQojABB0.net 52 ：VIP
効率化ではなく責任逃れが目的だし
21/05/21 13:58 ID:FPwvW+W90.net 53 ：VIP
ウチの会社でもおかしな解釈して
バカが見えたつもりになれるシステムが完成したよ
本来の担当者からは何も見えなくなったよ
編集元：「http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1621566171/」
コメント一覧 (35)
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- 2021年05月23日 05:40
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>>1
重工業ではトップクラスなんだが。
もしかして現代って、ゲンダイではなくてヒュンダイって読むんか? -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 06:40
-
>>1
オレもそう思う。正直ゴミのような経営システムだと思ってる。形骸化したりノルマのような形になって社員への負担になる。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 08:31
-
>>1
ちゃんとやると労働者はどんどん楽になるんだけどな
考えるのがめんどくさいって奴が邪魔すんだよ -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 10:44
-
>>1
トップダウンとボトムダウンがバランスよく成立してる会社それこそトヨタみたいなところでしか成り立たないように思える -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
-
- 2021年05月22日 22:13
- こういうのはだいたい主目的見失って形骸化するか逆効果になるのがオチ
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 23:26
-
>>2
これ
うちの会社もカイゼン活動してるけど今年のネタどうすっかな〜みたいな感じ
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
-
- 2021年05月22日 22:18
- SDGSとか好きそう
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 22:24
-
提案して実行するやん？次の月には作業者無視でまたやり方変えて大混乱ｗ
過去某◇◇◇はそうだった。リコールも出ますわｗ -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 22:26
- 下請け詰めてるだけ定期
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 22:35
-
>>5
下請けんとこ押し掛けて行って、ここの設備の配置変えれば歩数が７歩削減出来るから、一個１円削減できる！ヨシ！ってやってくるから、始末が悪いぞ。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 05:51
-
>>5
安定した売上のために自分から首輪差し出してるだけやん。都合よく切り離すために子会社化しないでコキ使われるのわかってるんだから下請けが悪いわ。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 11:50
-
>>5
下請け業者詰めれば利益は見込めるが、売上は上がらない
売上高が大きいのはトヨタの実力でしかない -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
-
- 2021年05月22日 22:54
- 命名センスは間違いなくダサい
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 22:57
- なぜなぜ分析は決して本当の根本原因に辿り着かない。上司が都合の悪い部分は認めないし路線変更するからな。
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 23:06
- いまだに年に何回もパスワードを変更させて、覚えやすい＝バレやすいパスワードにする社員だらけの会社
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 23:34
- そりゃ何のためにやるかもわからずにやってればここのコメントみたいなことになるわな
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 23:37
-
馬鹿にして批判的なこと言ってる人は、人の上に立つと迷惑かける人だから一生ペーペーでいてほしい
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月22日 23:42
-
実際考え方は間違って無いやろ
運用間違えて形骸化したらダメなだけで
末端まで含めた理解と浸透が大事やね -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 10:40
-
>>13
間違ってるわボケ。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
-
- 2021年05月22日 23:51
-
ガチでやる気があるなら実験計画法とかまで勉強して原因の分析しないといけないんだけど
結局誰でも分かって何か仕事した感じになれるからやってるだけでしょ -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 00:04
-
あの方式の結果が
意味の分からない会議のための会議のための会議
実務外での報告&前述会議の資料作成
実務外なので報告書関係にとられる時間は無賃労働＆長時間拘束＆休日出勤
睡眠時間もほぼ取れない犠牲者たちによる体調悪化が要因の事故
そしてそれが原因だってのに事故研究委員会を開いて3行前に戻るの繰り返しや -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 00:22
-
みえる化って可視化でしょってバカにされるけどニュアンス違うといつも思ってる
可視化は目には見えない現象を目に見える形で置きかえること、サーモグラフィーとか
みえる化はシステムの状態や情報を一目でわかるようにすること、例えば工場のどこの工程で生産が遅れてるかとか、
もちろん現場を視察すれば目に見える形ではあるけど、それを具体的にどの程度遅れてるかを一目で把握できるよにするのがみえる化ってイメージ
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 00:29
-
※15
これが典型的な「やり方を真似しているだけでその意味を理解していない組織がどうなるか」の例 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 01:01
- うちの事務所なんて地雷だらけで仕事が全くはかどらん残業地獄だから見習ってほしい
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 01:05
- 本場は知らんがウチのなぜなぜ分析はマジでクソ
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 05:26
- バカにしてるのはバカと特定外国人だけだよ
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 07:54
- >>20 サムスンって台湾で台湾企業をサゲる書き込みしてて訴えられたんだよな
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0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 07:45
-
いずれも有効な手法だとは思うけれどね
そこまで自分の会社のために頭使いたくもないな
おれがいる間、潰れなきゃいいわ -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
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- 2021年05月23日 09:37
-
トヨタ以外がやってるのが笑われてるんだよ。
形だけで全然できてないのが。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 09:56
-
そもそも、ノウハウは蓄積が前提。
他からほいと持ってきて使うとなると普通は失敗する。失敗して当然。
ノウハウは試行錯誤して積み上げて作り上げた結果。 -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月23日 15:20
-
アメーバー経営とかも形だけマネしてる会社多いよな
元々強い会社の立て直し手法だから、弱い会社がやったら経営が苦しくなるだけなのに -
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
-
- 2021年05月24日 04:56
-
如何に何もしないか? どうやって責任から逃げるか?
-
0
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました
誹謗中傷な投稿内容には訴訟リスクが発生します。自己責任でお願いします。
現代の世界TOP企業はこんな無駄な締めつけはしない
ジョウ・ジャック・にしき2世
が
しました