コメント一覧 (17)

1. • 1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 18:26
   • 謙虚さって大切だけど何が謙虚さだってなると難しいよね
     ただ謙虚をいう言葉を忘れた人は色々と小さな損を日々積み重ねてるのは間違いないと思う
2. • 2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 18:27
   • どういうこと？
     わけわかめ
3. • 3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 18:38
   • >新卒Ａ「よろしくお願いします・・・」→
     >5年後Ａ「んなこともわかんねーのか使えねーな、貸せ」 なぜなのか
     
     社会人同士のやり取りでその会話は有り得ない。
     誰かがミスしてもフォローするのが普通だし、
     あまりに使えなくても面と向かって文句を言ったりはしない。
     上司に報告して最悪の場合はクビになって終わり。
4. • 4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 18:45
   • 実力ないやつは飲みニケーション必要やからな
     起業できんやつは学力ないとあかんのと一緒やわ
5. • 5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 18:54
   • 先輩「おーい俺く〜んこれなに？」
     俺「え？」
     先輩「「え？」って何その言い方？お前と友達じゃないんですけど？」
     俺「すいません」
     先輩「なんでこれやってないの？」
     俺「これこれこういうことが」
     先輩「いや　そうじゃなくてさ　何でやってないの？」
     俺「……すいません」
     先輩「すいませんじゃねえだろ？いい加減「しね」よお前」
     俺「……はい」
     先輩「だからはいじゃねえって調子乗んなよマジで」
     俺「……」
     現在ニート　もうすぐ死ぬ予定
6. • 6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 19:00
   • 後輩に対して「使えねーな」なんていうやつは、最初っから先輩にへいこらしてないんじゃないの。周りにそんなクズいないから確かなことはいえないが。
7. • 7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 19:15
   • 初心忘れるべからずじゃないの？
     入社3日の新人に対して、仕事おせぇな〜とか言ってるバカは
     自身の入社当時の事なんぞ覚えてない。逆に自身が上司にやられた事を部下にしてる
     ただ、会社もそこらは見てるから一定以上の役職までしか昇級させない
     仕事出来て何故か万年主任クラスの奴らはこのパターン多い
     まあ昇級試験受けずに平でいる連中もいるけどね
8. • 8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 19:51
   • Aが新人の頃、お前らがそう言う対応してたからや
     人は自分が受けた扱いを人に返す生き物なんや
     
9. • 9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2017年05月21日 19:57
   • >>4がごちゃごちゃ言われてるけど、>>1的には>>4と同じ考えで立てたんだろ
10. • 10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月21日 20:11
    • そんな言動する奴のせいでどれだけ丁寧に教えても後輩が全く育たなくてすぐ辞めていくから本当に困る。
      基本的にどいつもこいつも「我も人、彼も人」って考えが思いっきり抜けてる。
      最近は可能な限り庇っては丁寧に教えた甲斐あって、そこそこの人数が育ってきたから間抜けを逆に詰められるようになって大人しくはなったけど。
      自分の過去を振り返ることが出来ないほど知能が著しく低いんだろうなって心底思う。
11. • 11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月21日 20:38
    • 5は辞めて正解だろ
      ニートにならんと余所に行け
12. • 12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月21日 20:59
    • 図々しくて我が強くなきゃ上には行けないからな。そりゃ性格の悪い奴らばかりになる。
13. • 13. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月21日 23:03
    • ほんと公務員はこんな感じで、最初だけ丁寧ですぐ横柄になる。
      西三河教育事務所総務課のお前らのことだよ。
14. • 14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月22日 03:38
    • 仕事出来る能力と人育てる能力は別物なんだよな
      
      >>1みたいなのが上にいるチームは仕事出来たとしても雰囲気もギスギスだからチーム選べる人は寄り付かない
      そうなると新人を割り当てることが多くなるんだが、相性の悪かった子は会社辞めちゃうわ、有能だった子はパワハラに感化されるわで会社全体としては悪影響も大きい
      
      新人みんなが最初から仕事出来る人なわけないんだから新人預かる以上は育成することを考えてやってほしい
      育成できないと思ったならいびり倒すよりもさっさと見限って別のチームに回してやってくれ
15. • 15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月22日 06:54
    • こう言う奴は自分で説明や指導放棄しといて同じパターンになったら「は？前に教えたろ？」ってなる
      教わる前に「もういい！貸せ」ってなったから何も教わってないんだが、そこの部分だけは記憶抜け落ちてるんだよなw はぁ…
16. • 16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月22日 07:31
    • やたら新人の粗探しをしてしまう人達はなんなんだろな。もっと良いところを探してあげて声かけてあげればいいのに。
      現実はその粗を人がいるところで晒し上げていじってる。
      一見雰囲気は和むが、本人はずっとザワザワしてるんだよ。自分はもう先輩の立場だからそういうことはしないよう気をつけてるけど。
17. • 17. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2017年05月24日 08:21
    • これ+パワハラがひどくてやめたわ、
      松永、てめえのことだよ