
Summilux-M 1:1.4/50 ASPH, Leica M10P, RAW @Hakuba, Nagano, Japan
全く終わっている感じがしないので昨日の続きをもう少しつづけられればと思う。
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そうこう彷徨っているうちに、出会ったのが現代生物学だった。40年近い前の当時の僕の理解では、ウイルス、細菌、培養細胞を用いた研究により、セントラルドグマや異端児としての逆転写酵素など分子生物学的な骨格的課題の検討が概ね終わり、人間の生命の理解は大きく次のフェーズに入ろうとしているように思えた。
利根川進先生らによる免疫の多様性の解明、ホメオボックスなどの発見による発生など高次なレベルでの生命の検討が進むようになったこのタイミングであればもしかしたら、精神活動を物理化学的なアプローチでそろそろ迫ることができるのではないかと直感を得、その方向で進むことにしたのだった。
- 当時の通称はCell。そもそも版が大きく、約35年前ですら1300ページぐらいあった辞書のような本。1953年以降に解き明かされてきた、膨大な生命の秘密とその解明プロセスを取りまとめた一冊。神を感じざるを得ない、いや自然こそが神なのだと思わされた。
- リードを見ればメッセージが見えるというワトソンのこの教科書は世界の数多くの様々な分野の教科書のモデルになったと思われる。極めて専門性の高い内容をストーリー仕立てで明晰に伝えていくこの文章には、さして難しくもない内容を難しい言葉で語る衒学的な文章に辟易していた自分にとって、青天の霹靂のような感動があった。多分、僕の文章にも見えないが大きな影響を与えている。
- 一体どのように「生命とは何か」という問いに対して人類はアプローチし、どのような実験、分析、技術開発、そして何より問いの立て方によって答えを出してきたのか、この一冊を適切に調べ、考えつつ丁寧に読めば100冊を超える本を読んだのを超える学びがあると思う。
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本当にふとした拍子で何年間かマッキンゼーでコンサルタントをすることになり(その経緯は以下のブログエントリをご参照)、出会ったのがperception technologyというべきマーケティングの分野だった。ここで最初にやった仕事の一つで、市場の最小単位が1消費場面(オケージョン)であることに思い至り(以下の「市場における原子」をご参照)、そこから市場を純化して見出す手法(オケージョン=ベネフィット)を見出すというとても面白い仕事を最初にした*1。
この発想の根本にあったのは、『ファインマン物理学」の中にある、人類がすべての知恵を失い、一つだけの情報を残すとしたら何だと思うか、という問いだった。市場を純化して原子、分子レベルといえるところまで落とし込めばきっとものすごくきれいな塊が切り出せるに違いないと思ったが、それが本当にワークし、きれいに初めて塊として見えてきたときの感動は今も忘れられない。このあと、随分多くの市場で適用し、大きな市場創造に何度もつながった。
- Caltechで行われた歴史的な講義をもとに作られた人類の至宝というべき教科書(オリジナルの英語版は全3巻)。天才ファインマンが自然を理解するとはなにか?ということを真に深く、そして簡潔に語る。
- モノのオーダーによってどのようなサイエンスが必要になるのか、の語りはおそらく名著(そして名動画)Powers of Tenの本の着眼につながっている。
- 人間の自然への理解がどう始まり、どのように今に至るのか、スクラッチで物を考えるとはどういうことなのか、など実に多面的にinspirationを得てきました。いつか自然のすべてをファインマンのように理解し、考えられたらと思いますが、そんな日は来ないと思えるところがまた素敵です。
まだ入社1年目の終わりなのに5千億の売上の事業の戦略立案を、クライアントの部門に張り付いて一人でやる(3-4ヶ月後から先輩が加わり二人で)というちょっと今では(当時でも、、)考えられないプロジェクトを任されていたこともあり(前のプロジェクトで僕が生み出してしまった上の手法と、そこで生み出された新しいフレームワークを応用するという立て付け)、社内にあるマテリアルは本当に膨大に読み込み、マーケティングということでコトラー先生の本『マーケティング・マネジメント』もすごい圧力の中で一日で読んだ。当時は黄色い本でもっと小さかった。僕の知りたいことが書いてないということがわかったのが大きな成果だった。笑。
その後、マーケティングの基本となる部分を何もかも自分で再構築しながら理解していくことになる。。ちなみに上のプロジェクトに伴い、当該ブランドは劇的にブランド価値が高まり、そこから生まれた新商品は日経優秀製品・サービス賞をいただくことになる。最初の数年、かなり大きな仕事を立て続けにしたこともあり、三年目の終わりぐらいから、職場では新人のトレーニングを時折するようになった。
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既に大学を退官されていた日本でのサイエンスの師匠の大石道夫先生*2のすすめもあり、PhDをとりに米国に留学した。
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日本に戻ってきてからはトレーニングプログラムの基本担当メンバーとなった。合わせて、二代の支社長直下でトレーニングマテリアルを見直すという特殊なプロジェクトを(クライアントワークの裏面で)担当した。分析や課題解決はなぜか割とすっと筋が見えるところがあり、ただ、その根っこの部分、たとえば「分析とは比較である」という僕にとってはアタリマエのことなどはうまく言語化されていないなと思い、これらを社内のトレーニング資料としてまとめていった。「犬の道」という言葉をマッキンゼー社内のトレーニングで使うようになったのは、アメリカから帰ってきた頃のことのように思う。
卒業後、いつかどこかでまとめておかねばならないなと思っていたのだが、石倉洋子さんに勧められて書き始めたブログのある場末のエントリが随分と話題になったため、これは出さないといけないんだなとおもって、12年前に出したのがこのいわゆるイシュー本。
思い出のブログエントリは以下。
kaz-ataka.hatenablog.com
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未来、映画まわりについても少し。