今日，社内勉強会で話す機会があり，過去1年間を振り返りつつ「プロジェクトをリードする技術」というタイトルにした．今回は参加者がエンジニアだけじゃなく，ビジネスチームのメンバーもいたため，できる限り，技術的な用語を使わないようにした．質疑応答とディスカッションもあり，1時間非常にワクワクした時間だった．
関連する領域
僕がプロジェクトをリードするときに意識しているのは，スクラムなど特定のプラクティスに依存しすぎないことで，チームの特性によって，関連する様々な領域からプラクティスを集めている．ザッと挙げるだけでも，こんなにたくさんある．
- チームビルディング
- ファシリテーション
- マネージメント 3.0
- アジャイル (スクラム / カンバン / XP)
- 組織論
- 育成
- 心理学
- メンタリング
- プロジェクトマネジメント
資料
過去1年間に取り組んだことを全て詰め込んだ！プレイングマネージャーとして頑張ってきた「集大成」とも言える．プロジェクトを任された新任リーダーにオススメ！
続編
関連する資料
「XP 祭り 2017」や「July Tech Festa 2017」で登壇した内容も一部含めている．
関連する書評
オススメ本を多く資料に含めた．本から学んだことを実践すると1番学びになる．
