社員それぞれ仕事の分担は決まっているのが組織というものです。いくらその道に精通していようが、経験があろうが決められた範囲での仕事を優先的にこなしていくべきだと思います。
さて先日、職務変更ですでに私の担当を離れたある案件で、半野良さん手伝ってくださいという話がありました。今までは「しょうがねえなあ」ということもありましたが、ここは一本筋を通しておかないといけないと思い
「すでに私の仕事でない件に私を駆り出していいかどうか上の判断を仰いでね」
と伝えました。当然「そりゃあ半野良さんの今の仕事じゃないねえ」という答えが返ってくるものとばかり思ってました。
そしたら答えは「どうぞどうぞ。存分に使い倒してくれ」
ちょっと待て！私は一体どういう扱いなんだ！というか、職務分担表って何？飾り？ただのかっこつけたペーパー？
まあ以前も似たような流れになったのでどうせそんなこったろうとは思ってましたが、組織にいる者として筋を通そうと思ったわけです。それがこの有様です。
…どうせ組織論とか説いても無駄だしなあ。
と言うか、絶対人を見て判断してるよなあ。他にも人いるじゃん。何で私なのさ。やっぱ文句言わないからかな、といろいろ思うところ盛りだくさんです。
私も暇じゃないんですけどね。
