一つの部署にずっといると、隣の部署が何をしているのかよく分からないなんてことがあります。これは部署内でも同じで、いくつか仕事があるわけですが別の仕事になるとてんでわからない、という状況です。
特にうちの会社は部署ごとに専門性を求められますのでこの傾向が顕著ですが、部署内でも仕事によって「あの業務担当は何をやっているのか見えない」なんてことも起こっています。
複数兼務している私からすればそんなことはないのですが、こうやって隣で何しているか分かんなくなると「あいつらは楽している」「もっと働け」みたいなやっかみに発展するのであまりよろしくありません。
ですのでミーティングを合同でやったらどうよ、と提言してみたりしたのですが上はあまり前向きではないのでそれ以来放置しています。
個人的には他の部署の仕事もある程度は把握しています。なぜかというと、割と他部署との付き合いがあるからです。それは仕事面もそうですし、割と他部署の飲み会に呼ばれたりしていたからです。
そう考えると「分かんねえなら自分で情報取りに行くしかねえな」って話になってくるのですが、本来ある程度人事異動を継続して少なくとも幹部候補社員は全体を俯瞰できるくらい部署ごとの仕事を知っておくべきだと思います。
まあ専門資格がないと配属できない仕事もありますが、だったら会社の金で資格取らせればいいだけです。それだけで少し違ってくると思います。
まあ人事異動活発化も始まったばかりですし旧態依然とした社内風土が少し変わりかけている頃ですのでもう少し時間はかかるでしょう。
