銀行などの金融機関が抱える不良債権に対して、どの程度の貸倒引当金を積んでいるかを示す指標にNPLカバレッジ比率というものがあります。
100%以上を維持していれば不良債権を全額カバーできる十分な引当金を積んでいることになりますが、これはあくまで「その時点」で不良債権化しているものの話です。
韓国の4大銀行のNPLカバレッジ比率が、1年前と比べて10～30%ほど減っていることが分かりました。一番低いところで106.21%です。
これは不良債権が急増している、または処理すべき不良債権が処理できていない（買い手がいない）、もしくはその両方と考えられます。
毎日経済の記事からです。
不良債権が増えているのに...共生のために負担が大きい4大金融
（前略）
5日、4大金融グループによると、今年上半期基準のNPLカバレッジ比率が1年前と比べてそれぞれ10～30%ポイント減った。NPLカバレッジ比率は金融持株が持つ貸倒引当金総額を不良債権である固定以下与信で割った比率だ。NPLカバレッジ比率が100%というのは、固定以下与信が不渡りになっても金融機関が損失を全て吸収できるという意味だ。
（中略）
ハナ金融は昨年上半期134.99%だったNPLカバレッジ比率が持続的に下がり、今年上半期106.21%に減少した。新韓・ウリ金融も1年ぶりに20%ポイント以上減少した。両社の今年上半期のNPLカバレッジ比率はそれぞれ126.9%だ。KB金融は138.5%で4大金融の中で最も良好な水準だが、この1年間の減少幅が10%ポイントほどだった。
（中略）
ハナ金融では固定以下与信が1年前の2兆3900億ウォンから今年上半期3兆2090億ウォンに1兆ウォン近く増えた。同期間、新韓・ウリ金融ではそれぞれ6000億ウォン増加した。KB金融でも3000億ウォンが増えた。特に、クレジットカード会社を中心に借金を返済できない限界借主が多くなり、固定以下与信が急増しているものと分析される。
反面、金融会社が不良債権を売却する市場は凍りついた状況だ。多数の不良債権専門買入業者は今が不良債権を買収するのに良い時期ではないと判断する。今後、不良債権が増加し、価格がさらに下がると見ているためだ。ある金融グループ関係者は「不良債権をある程度売却して払い落とさなければならないが、貸倒引当金だけを積み続けては解決が不可能な状況」と伝えた。
（中略）
ただ、政府が金融界に共生要求を吐き出し、金融グループが損失対応力の向上作業だけに集中するのは容易ではない状況だ。政府は限界借主の借金を帳消しにする「バッドバンク」を設立するために金融圏に4000億ウォンを負担することを要求している。4000億ウォンは金融界が耐えるのに大きな金額ではないが、一部では今後貸切詐欺バッドバンクなどがスタートする場合、再び金融界に出捐要求があると予想する。
（後略）
毎日経済「부실채권 느는데…상생에 허리휘는 4대금융（不良債権が増えているのに...共生のために負担が大きい4大金融）」より一部抜粋
