昨年に引き続きアシックスの株主総会に出席してきました。株主総会の開催場所は東京に集中していることがほとんどで、神戸在住の私としてはなかなか株主総会に参加する機会がありません。今時オンラインで株主総会の生中継をしてくれる企業も増えましたが、やはりその場の雰囲気というものは実際に行ってみないとわからないものです。そう言う意味でアシックスは私にとって非常に貴重な会社です。
昨年まではポートアイランドにある「ポートピアホテル」で開催されていたアシックスの株主総会ですが、現在本社機能を三宮に移転する準備を行っている最中。そのこともあってか、今年は元町の「ホテルオークラ神戸」での開催となりました。
ポートアイランドに行くよりかなり距離が近くなりました。もちろん自転車で行ける範囲なのですが、この日は雨の予報が出ていたため素直に地下鉄を使って行くことにしました。地下鉄湾岸線に乗るのは久しぶりだわ。「みなと元町」駅で下車して徒歩 10分ほど。
会場は「平安の間」です。受付で「議決権行使書」と引き換えに入場票をもらって会場に入るのですが、なんと私、今回議決権行使書をシュレダーに掛けてしまうという失態をしでかしていました。Web で議決権を行使し、習慣的に何も考えず他の会社の議決権行使書と一緒に細断してしまっていたのです（苦笑）。
控えの半券は置いていたのですが、これで入場出来るのか分からなかったため事前にアシックスの株主名簿管理人である三菱UFJ信託銀行に電話して確認したところ、身分証（免許証）で本人確認が出来るなら大丈夫とのこと。いやはや焦りました💦
受付で事情を説明したところ、半券だけでも入場出来たようです。というわけで無事参加出来る事になりました。ざっと数えたところ用意されていた座席数は 360～400席といったところ。だいたい昨年のポートピアホテルの会場と同じ規模のようです。開催時間には 9割方埋まりました。それにしてもよくこの参加者数の予想出来るな･･･。総会中の写真・ビデオ撮影・録音は不可でしたので写真はここまでです。
10時きっかりに廣田会長の議事進行で株主総会がスタート。毎度ながら自信に溢れた廣田会長の話しぶりは非常に明快で、この方が舵を取るなら大丈夫だろうという安心感を与えてくれます。事業報告の PV が流れた後議案が付議され、10時20分頃より質疑応答へと移っていきます。
非常に業績が好調なこともあって、質疑応答もとても穏やか。建設的な提案を行うカストディアンっぽい方やアシックス愛に溢れたおばあちゃんなど皆さんとても活発に質問を繰り出していきますが、廣田会長による支持の元、各担当役員からこれまた非常に明快な回答が行われていきました。
気になった質問をいくつか取り上げておきます。
サイバーセキュリティ対策について
ECコマースサイトを始め、システム面、従業員教育など充実させていく。中東情勢の影響
原油由来の原材料は 2026年12月期で必要な分については仕入れ価格を固定済み。輸送ルート
なども確保している。但し、円安による影響が大きいため、今後製品の値上げを検討中。エクイティストーリー
配当政策や内部留保などバランスの良い経営を目指していく。新興国でのプレゼンスを高め、
日本初のグローバル No.1 ブランドを目指す。テニス
欧州に R&D 施設を設け、今後ジョコビッチ選手に代わる有力な選手を広告に起用できるよう
努めていく。雇用
海外からも日本でもより優秀な人材発掘に努める。相互交流もより活発に。株主総会開催地が神戸と東京で隔年開催となることについて
人の多い場所での開催を求める声に応えるため。神戸を見捨てるわけでは無い。本拠地は
神戸だ。各地で開催されている IR説明会は今後も継続。環境対策
シューズのリサイクルは難しいとされるが、回収→再資源化の流れを確実に作っていく。
「NIMBUS MIRAI」「NEOTIDE」という商品を製品化した。株主優待について
（制度変更によって店頭で使えなくなったという声に対して）実店舗が無い地域との公平性
を考慮した。今後も店頭で気軽に試着して欲しい。首脳会談のお土産などに採用してもらえるよう働きかけるべき
創業時の精神を忘れるな、移転後のポーアイのビルの活用法
” ASICS " という社名はラテン語の ” Anima Sana In Corpore Sano（健全な身体に健全な精神が
あれかし） ” から取られている。社名に創業精神が込められており、今後も大切にしていく。
旧本社ビルの活用法については今後検討。国内店舗戦略
オニツカタイガーの大型店舗かを検討中。定価販売によって安定した収益を確保している。気分のアガルアパレル製品を
高機能アパレル商品の開発を進めていく。（以前株主総会でデザインがダサいと言われたこ
とをかなり気にしている模様ｗ）
概ね 1時間程度でしょうか。多数の方から次々と質問が繰り出される中、的確な応対をされていたのは見事でした。総会開催地が隔年とは言え神戸を離れることについては残念がる声が多かったですね。私も神戸に本社を置く企業としてこれは神戸に残しておいて欲しかったです。IR説明会を開催するとは言ってもそれは何処でも同じ話ですからね。だいたい東京に集中しすぎなんですよ･･･。
その後 11時25分頃から採決に移り、新しく就任される役員の方の挨拶の後 11時半閉会となりました。とにかく業績が絶好調なので終始和やかな議事進行でした。
5分ほどの休憩を挟んで昨年の決議の後設立された「ASICS Foundation」の報告会が開かれました。半数ほどの株主が残っていたかと思います。私もどうしようか迷ったのですが、理事の 1人でもある増田明美さんがパネルディスカッションに出演されるとのことで残って聞くことにしました。
「ASICS Foundation」自体は設立されて間が無いため、昨年はほぼ準備や組織構築などに費やされたようです。本格的な活動は今年度からということになりそうですね。それにしても増田明美さんは面白い方です。残って良かった（笑）。
「平安の間」の外では ASICS のシューズやアパレルの展示が行われていました。ただ、こちらの規模は昨年よりかなり小さくなったかも？スペースの問題はあるかも知れませんが。
今回はオニツカタイガーのブースがかなりの割合を占めていました。。
復刻版の「MEXICO 66」は相変わらず人気が高いようですね。バリエーションも豊富。
オニツカタイガーからはなんと香水も発売されているそうです。私は香水自体も、付けてる人も苦手なので写真を撮っただけでスルーしましたが、かなり注目を集めているようでした。確か 2.7万円くらいと言っていた気がします。バッグ類もそうですが、アシックスはオニツカタイガーをラグジュアリーブランドとして確立させようとしているようですね。
バックパックもなかなか良さげ･･･ですが概ね 5万ですか･･･。しかしこの照明、デジカメではフリッカーが出やすいのでやめて頂きたい（苦笑）。
ホテルオークラに来たのも久しぶりなので、少しだけ館内を探索。
天皇皇后両陛下も時々お泊まりになっているホテルオークラ神戸には立派な中庭があります。
ホテル内で昼食を摂って帰るか悩みましたが、しばらく行っていなかったお店へ寄りたかったので今回は止めておきました。
外に出ると雨が降っていました。世界的建築家のフランク・オーウェン・ゲーリーさんが設計、安藤忠雄さんが監修を担当した巨大オブジェ ” フィッシュダンス ” は老朽化が進んでおり解体が取り沙汰されています。金属製だと海が近いので錆が進むのですよね。ちなみに大規模改修するとするなら 2.5億円ほど必要になるようです。
カメラとレンズを何本か持ってきていたので少し元町界隈をブラブラしつつスナップでも撮りながら帰ろうかと思っていたのですが、傘を差しながら撮影するというのも面倒なので食事と買い物を少しだけして帰ることにしました。ランチは先日ご紹介した「Est･Est」さんで。
最近は株主総会でお土産を出している会社も減りましたが、アシックスさんからは毎年何かしら頂いています。
今回は ASICS のサーモスステンレスボトルでした。容量は 500㎖。72℃ のお湯または 6℃ の冷水を 6時間保温・保冷する能力を持っているそうです。これは非常に有り難い。大事に使わせていただきます。
この 4年間、アシックスの株主総会には欠かさず参加させて頂いて来ましたが、来年は東京開催とのこと。さすがに東京まで総会のために行く気にはなれないのでまた再来年ですかね。IR説明会はまた 9月に神戸であるのでそちらには是非参加したいと思います。” 場の雰囲気 ” を肌で感じる事の出来る株主総会、皆様も是非一度は参加してみてください。
