チームビルディングのためにワークショップをやろうと思って、会社に向かっている。おれはこのチームでほんとうのスクラムをやるぞ。
どんな方法論を使ってもいいと思うけど、結局うまくいくという見通しが大事だ。これは計画とは違う。見通しを計画と見間違われることがあるが、どう説明すべきか。
昨日は上司と話をした。自分が直接関わらないより遠くの人にまで魅力を伝えることを志向しろと言われて考え始めたけど、一瞬で答えが出て、それはインターネットなんじゃないかなと思った。OSSのコミットメントを増やしたり、社会的な活動を増やして一般に知られるべきなんだろうなと思った。どうやるのか考え始める。
