昨日の続き。
・要求開発に使う予算の割合を増やすとプロジェクトの成功確率が高まる。
何％が適切かは一概に言えない。
適切な割合を決めるための方法も本の中では提示されていない。
多くのプロジェクトは10％以下だが、筆者の提示している成功したプロジェクトの例の多くでは15％程度の予算を使っているようだ。
・新しいプラクティスを導入する手順
要求プラクティスの自己評価をする
新しいプロセスとテンプレートを開発する
書籍等でチームをトレーニングする
外部のコンサルタントにプロセスを改善してもらう
要求管理ツールを使う
・欠陥の原因となったプロセスを特定することでどのプロセスを改善すべきかがわかる。
・プロジェクトを進めるために使える時間は勤務時間の60~70%。さらにバッファを考慮してスケジュールに余裕を持たせるべき。
