エンジニアリングマネージャ/PMスキルの自己採点

自己採点結果のまとめ

改めて過去の自分の読んだ本、読んでない本を見ると以下のような傾向があるようだ。

• ピープルマネジメントの観点では、「1on1/メンタリング」の領域は弱く、「チーミング」に偏っている。実際問題メンタリングは課題認識あるので、優先度を上げて読まないといけない。
• テクノロジマネジメントの観点では、「ソフトウェア品質」についてはそれなりにわかっていたつもりだけれども、ちょっと弱い。
• プロジェクトマネジメントの観点では、「CCPM」と「CMMI」観点が弱い。
• プロダクトマネジメントの観点は（SIer所属なので）全般的に弱い。とはいえ、これは優先度は下げて良さそう。

うーん、厳しいのう。。。

自己採点結果(兼、自分のための未読リスト)

重要なことですが、全てを読む必要はありません
必要に応じて、段階に応じて「このような世界があるんだなー」と認識しておき、行き詰まりを感じたときに深堀りをしてみるといいかもしれません。

• エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita

いやぁ、チェックしているだけで死んだ。。。既読26/未読69かな。

なお備考にORと記載しているのは、米Oreillyのサブスクで読める本のリンクである。訳書を買わずに原著で読みたい(コスト削減のためにも)。

いやぁ、とてもじゃないけど読みきれないでしょ。