ボスマネジメントって調べると「上司を利用して成果を出す」みたいなことばっかり出てくると思うけど、もっと手前のところに、「集団においてリーダーを選出し、フォロワーシップを発揮して、その人をリーダーとして機能させる」というボスマネジメント能力も隠れていると思う。リーダーはメンバーが育てるのだ。
社内のグループウェアに書いたことを転記しておく。
もちろんマネージャーがその組織の中の権限をもちいて、軍隊式の指揮命令系統を作るというアプローチもあるんだけど、ここで触れているのはそういうやつではなくて、自己組織化されたチームとサーバントスタイルのマネージャーというような構成をやってみようかなと思った時に、絶対に必要になるであろう構図についてである。
