自分が正直サッパリわからん分野において、専門的なプロの知識や能力を上手く活用し、その助言に基づいて正しく判断する能力。
— 田端信太郎@田端大学 塾長 (@tabbata) February 19, 2020
これ部長あたりから始まり本部長や事業部長や執行役員クラスになると大事になり、社長ぐらいになると超重要なスキルになるが、実に奥深い。
自分が正直サッパリわからん分野において、専門的なプロの知識や能力を上手く活用し、その助言に基づいて正しく判断する能力。
— 田端信太郎@田端大学 塾長 (@tabbata) February 19, 2020
これ部長あたりから始まり本部長や事業部長や執行役員クラスになると大事になり、社長ぐらいになると超重要なスキルになるが、実に奥深い。
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本当にそうだと思います。
— 毎日のいろいろbot. (@SelfDiary7) February 20, 2020
【無知の知】
本当に大切と思います。そんな上司の下では、部下も育つし、チームも最強。
本質を短時間で見抜く力が必要ですね
— Kazu Kudo@Da Nang factory (@catan910) February 20, 2020
理解力、質問力、洞察力
この辺りを駆使して、現状を正しく把握し、
抽象化、概念化、シンプル化
しながら判断するって感じですかね
自分で習得できることには当然限りがあるので利用できるものをどれだけ上手に使って価値を最大化できるか。
— ちゅん@外資なPM (@shunsuke__ito) February 19, 2020
確かにこのスキルは数値で計測できない分奥深い
技術面でわからない点は自分で調べるより、エンジニアに任せる(もしくは聞く)方が良いのと似ている気がしますね。
— kato│新卒大企業からスタートアップ (@work_enjoy1001) February 19, 2020
素直に“わからない”を認められる気持ち大事。
メーカーのバイヤー時代、
— じゅんじゅん@フリーランス正社員 (@junx2washinda) February 19, 2020
文系脳で原材料や機械のスペック等を見極め、営業さんや開発した技術のプロと戦うのに、
特に価格に影響するパラメーターを早期に見極める勘所は身に着けました。
業界を変えた分、商材知識は深まらず、結果を出せなかったけど、
いつかそのステージで役に立つと信じてます。
経営者の判断に資するという視点で話せる専門家が重用される訳ですが仲間内からは嫌われる傾向もありますね。
— yamada yujin (@_yujin) February 19, 2020
これが出来ない人多いなぁという印象。。
— てらもん@家族と自分の為の働き方改革 (@workhackertera) February 19, 2020
分からないから判断できずにとりあえず否決するという。
テクノロジーの観点ではこういう事が多い。。
最終的には担当営業次第、いかにビジョンセリングがささるか???
— KJ@フィジカル最強外資系MEN (@gaishikei_men) February 20, 2020
日々実感する。これ間違えると船沈むから。
— チャーリー (@naifanchi) February 20, 2020
一理ある
クソ頑張って事業部長とかカンパニー長レベルになってもチャレンジとか笑えませんわ
日本における中間管理職のイメージが悪すぎる
彼女とかいらんわ面倒くさいし←これ見ると草
早く社長になりたい
某人材派遣会社課長
名ばかり管理職とかいう合法サビ残おじさん
出世してもひとり
出世せんでも給料増えるならそれが一番
だけどそんなことはあり得ない
出世したい理由がほぼ世間体なんやが
ガチな有能がこれ言っててほんま勿体無いと思ったわ
成果主義でずっと出世できないと無能の烙印を押されるのが俺の会社
ベンチャー気質の会社なんてそんなもん
>>92
無能判定くらうとどうせあの人は……っていう色眼鏡が付いて余計出世しにくくなるループやね
>>104
影響力はおろか発言権も無くなってくるからね、しょうがないね
まあワイ自身は出世できなくてもええんやけど
無能上司に責任押し付けられるのがホンマ嫌なんや
より確実な手段やより効率的な手段を提示しても
無能上司にヒラなんだから黙ってろ的な事言われて却下されるのも腹立つ
だからよりやりやすい環境作るために出世したい
窓際族って最高の勝ち組だよな。
逆転出世する人の意外な法則 エリート人事は見た
編集元:「http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1439096428/」
ジョウ・ジャック・にしき2世
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探し出してベンチャー社長に据えるシステムでもあればいいけどねw
ジョウ・ジャック・にしき2世
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