【ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ】 最強企業の秘密は「キツイ」マネジメント : https://t.co/2B3ixfyTTd #東洋経済オンライン
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai) 2019年3月21日
https://toyokeizai.net/articles/-/272018?page=3
【ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ】 最強企業の秘密は「キツイ」マネジメント : https://t.co/2B3ixfyTTd #東洋経済オンライン
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai) 2019年3月21日
https://toyokeizai.net/articles/-/272018?page=3
当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。
謎の勢力の反応【おれの間違いを正さないお前が悪い】
— 後藤 優斗 / Yuto Goto (@YutoGoto31) 2019年3月22日
自分の主張を言って、反論されるのは怖いけど、自分が納得するまで相手と対等にぶつかるのは、正しい方向に結びつく一つの重要な方法なんだと思いました。
ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ https://t.co/7SY4vV3Pbpこれはすごい。本当にすごい。やはり、ジョブズはトップとして余人のマネの出来ない能力を持った人だったのだな。→QT: ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ #SmartNews https://t.co/i4tAxohqLo
— sueでもなく (@suedemonaku) 2019年3月22日「間違いを恐れず、自分が正しいかどうかより、正解にたどり着くまで周りの人に反論してもらおうとつねに努力する」
— 辰巳まみ。 (@tatsumi_mami) 2019年3月21日
素直さがないと出来ないこと。難しい。
ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ 最強企業の秘密は「キツイ」マネジメント - https://t.co/U5WvDPLqTi @Toyokeizaiより
普通の人の反応ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ | 東洋経済オンライン https://t.co/4qZgzSUjV3
— songyuan (@howkeye) 2019年3月22日
バカッターを検索するとジョブズの名言bot(キリッ みたいなのしか出てこない。
元ジョブズ信者は今頃何を言ってるやら。イチローあたりでも称揚してるか?最後まで読んでないけど成功したら全部正解みたいになるの草
— おりょう(??????) 冬アニメ大遅刻勢 (@APileupHumorIn) 2019年3月22日
クソと思ったからクソって言っただけに決まってるwwhttps://t.co/MAhvaPPiWcこうして神話ができる、みたいな。そもそも結構その場でクビにしてるよね。> ジョブズが部下を「クソ」と罵った深すぎるワケ https://t.co/pxpuKmmFJh
— Sasaki (@music2go) 2019年3月21日
ジョブズはそういう人間じゃん
ジョブズは、確かに優れた人物であることは認めるが
その反面、発達障害があったようだな
アスベルガー症候群って奴だ
それで情緒不安定な面もあり、周囲の部下とかはそれで苦労したそうだ
アスペだかサイコパスだか知らんが異常者だよな。意外性はないな。
知らんかったん?
ジョブズて基地外だよ
アップル社員から総スカンくらったのは有名な話
尊敬する人にジョブズあげてる日本人たくさんいるけど
正直、馬鹿としか思えないね
あんなの、ただのサイコなアイデア泥棒に過ぎない
>>20
オラもそう思う
>>20
ジョブズはなぜか天才がそばに寄って来る天才
>>20
何度も追い出されるけど、会社が困ったら呼び戻される
才能ないやつがそんな待遇受けるか?
>>20 若い頃は彼は『風呂に入れ、バカやろう』と言われてたらしいね…
自閉症かなんか?
禅やってたからじゃないの
興味っていうか曹洞宗の僧侶に教えを乞うくらいのガチの信徒だった
天才でキ千だったんだろ?大学中退で住所不定だから日本なら詰んでたはず
すげー親日だったしな
最期の食事が鍋焼きうどんだったらしいし
こんなん考えたんですけど、どうですか?ってジョブズに言ったら、は?なにそれ?ふざけんな!クソみたいなアイデアだな!って言われて、後日ジョブズがいいアイデアが思いついたぞ!お前ら!って出してきたアイデアがそのクソみたいって言われたアイデアだったってのはまじ?
ジョブズって技術的な知識はなく
ただのプレゼンがうまい親父だった
>>69
そのプレゼンでここまでもたせたんだから凄いだろ
尊敬はできないけどなw
>>69
技術的知識なかったからできないことをやれといえる
識者は頭の中で考えた時点で無理だとあきらめてしまう
>>69
そのプレゼンは誰にでも出来るモノじゃなかったけどな
>>69
オズが作ったもんを金にするのが上手かったんだよ
技術に秀でた人間が金儲けも上手い確率は低い
役割分担が上手くいくことこそ技術系の会社が成功する秘訣
ソニーも本多も松下もそうだった
>>69
美しくないとやだ!というのもあったな
iPonenの美しさと薄さにもこだわった
それに答えられるスタッフがいたのも幸運だったな
部下の案を四文字言葉混じえてボロクソに罵倒しておきながら、
プレゼンでさも自分が思いついた素晴らしいアイデアかのように盗用する人格破綻者だからな
ジョブズは無茶振り大好きだからな
しかも自分の発言をすぐ忘れてキレ出すし普通の会社にいたら間違いなくクラッシャー
自分が技術者じゃなくても
人を惹きつけるストーリーを用意できた人間が結局勝つんだよ
俺は技術職だからそういう奴、吐き気するほど嫌いだけどね
>>152 賭けに勝ち続けてる間だけだよね。
>>152
そういう人間がいないとiPhone生まれないんだよ
技術的に優れてる筈の日本メーカーはカッコ悪くて使い辛いガラケーばかりだったし
iPhoneが出た当初はどこも叩きまくってたよね、技術者だけじゃ駄目なんだよ
ウォズといいアレンといい
相方はぐう聖なのに
ジョブズもゲイツも酷い裏切りをするよね
成功した麻原だよな
落ちぶれてるとはいえ未だに世界中に林檎信者がいるのはこいつのお陰
サイコパスの教科書に載ってそうな人
サイコパスに学ぶ成功法則
編集元:http://hayabusa3.2ch.sc/「http://ai.2ch.sc/」
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました
誹謗中傷な投稿内容には訴訟リスクが発生します。自己責任でお願いします。
ジョウ・ジャック・にしき2世
がしました