国内最大手だけど
18/02/23 00:39 ID:0m8H7bgxd.net
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下の顔色を伺っていたらやっていけんな
コネで入社させて下さい
なんで女子社員は多少能力で見劣りしても顔がいい場合は採用するの?
面接でどんな質問してんの?
あとどんなとこ見てんの?
人事って偉いの?
性格診断の結果って結構参考にしてるもんなのか?
俺は性格診断の結果について面接官に小一時間くらい説教されたぞ
>>32
そんなのあてにしないよ、それで小一時間説教するとかどうかしてる
よっぽど的外れな何かをかいていたら何か突っ込むかもしれんが、そこまで深々と踏み込まないよ
何学部卒?
>>34
理系だね、元々採用の仕事をするなんて思ってもみなかった
補佐をしていたんだが、メインでやってた上司が別の仕事に付いたから担当になっただけ
適正があるのかもわからんが、会社がそれでも機能しているので継続してるのかもしれない
人事って面接以外どんな事すんの?
普通の社会知らないから興味ある
変わった部署とかある???
>>38
面接以外の雑務は色々、本社に研修来るから宿とったら、講師まねいたり、大学とコネクションつくったり
給与関係も見るし言い出したらきりがない
変わった部署かー、法務とかCSとか面白いかもな
セミナーで大学周り、OJT作成、人事異動、組織図作成、その他雑務
あと本社なので支店の面接管理とか
大変なのはどういうとこ?
大学は良いとこ出てんの?
大変な事は色々あるよ、中途採用でとった人間が事件起こしたりとか
変な奴を採用したとかクレーム来たり
あと、大学は俺は別にそこまで良いとこではない
>>48
採用する場合もある、人柄と何をやって来たかってのも重要
大企業の人事とか全然想像できない
毎年新卒の履歴書を万単位で捌いてるんだろ
>>50
万はいかない、買いて市場になってきているからどこの人事も有能な人材をひっぱってくるのに必死
数年前と今では全然状況が違う、それに学歴はあくまで目安
東大卒でも仕事出来ない人間はごまんといる
応募してきた女とセしまくってる?
>>58
しない、会社でそんなリスクを追う程常識外れな人間は早い段階でどっか違う部署にいると思う
人事の人間はそういう色恋沙汰をしてしまうと間違いなく会社にはいられなくなるからね
他の部署ならちらほらとあるかもしれんが表に出ると問題にはなる
学歴で採用してくれ
>>61
無条件で学歴採用はないんだよね、でもどこの会社も学歴の派閥みたいなのはあるから最低限とらないといけないって暗黙の了解的なルールはあるから、そういう所探せば有利になるんじゃないかな?
面接してて、なんだこいつ、オモローwwwってなった人いる?
>>62
オモローってなった人かー、元有名人とかバイトで有名人の運転手やってたとか、過去の経歴は色んな人がいるなって思っ事はあるけども
唐突に倒れた人とか親が株主ですとか息子が有名人とかそういう人かな
会社の利益を最優先で考えるのは社長
課長係長クラスは自分の立場を守ることを最優先にする
そこが一致しないと進むも引くもできなくなるんだけど、どうしたらいい?
>>64
昔から大手だった会社にはよくある保守的な風潮だね、部長課長係長が保身に走るのは散々見てきたわ
部下や誰かよりまず自分の立場を守った上でしか発言しない人
そういう人間が大多数いる会社は会社が赤字にでもならないかぎり変わらないよ
>>68
Dカーネギーの人を動かすを熟読して、マネージャーならこういう人の扱い方はいけないとか見えてしまうようになりました
大企業の上司や中小の社長からは認められることが多いんですが、中間管理職からは嫌われることが多いです
視点が経営者目線だからですかね
>>71
組織の中間管理職ってどうしても自分の立場を守った政治的な自分の立ち位置からの行動しかしませんよね、
それぞれ家族や立場もあるでしょうし
経営者に近い視点を持ってられるのであれば、いつかその才能が開花がする日が来るのではないでしょうか
そういう考え方ができる人は貴重な人材だと思います
応募者のSNSチェックする?
>>69
そこまでしないがネットで名前位は検索する
facebook等は見ない、実名で問題を起こしたりしていなければスルー
どうやって有能かどうか判断するんだ?
取りたいと思う奴とイマイチな奴の差はどこにあると思う?
>>73
有能かどうかなんて面接時点では正確に判別はできない、
とりたいかどうかは業界のでやっていけるかどうか、常識があるかとか人が多い会社なら周りとも上手くやっていけそうかとか
別に変に無理して明るい人間とかでなくてもいい、人柄が大事
あと中途なら+アルファで年齢と比例した何かはいるかもしれない
今年入社する新卒なんだけど
最初の研修とかもガッツリ人事の目につくもんですか?
>>78
よっぽど変な事しなければ大丈夫、目につけるとかない、入社したら今後大丈夫かなって心配したりする、基本自分達が採用したので頑張ってもらいたいって気持ちがあるから
志望動機の質問でうちじゃなきゃだめな理由とか聞いてる?
大抵企業理念に共感〜とか対して身のない情報しか得られないと思うんだけど
>>80
まあそこの会社の実体験を交えた志望理由を言う人も多いね、でもそれはエピソードの一つだからね
別に無ければ無いで全然いい、むしろ普通はそんなの無いから無理してつくらんでもいいと思う
自己PRでビビッときたものってある?
>>85
そんな基準だから大して勉強しなかった無能が新たに配属されてくるのか
部活エピソードは仕事で役に立たないから聞くだけ無駄って役員に伝えてくれや
>>88
まあただ受けいいてだけでいいかどうかは話が別だからな、人数が多いとまずそういうところが話のネタにあがってくるんだろう
志望動機とか自己PRにはエピソードを入れろって言われるけど必須なの?
面接でこれだけは気をつけとけってことある?
>>84
必須ではない、無くてもいい。
他と差別化を図らないといけないような倍率たったら入れといて損はない
>>86
身だしなみと常識位かな、まあ学生時代に身につけておく最低限は守れれば
ありがとう、きをつける
すごい緊張するタイプで喋ってるときにかなりかんでしまったり言葉が出てこなくなったりするんだけどこういうのはかなりマイナスになる?
>>89
大丈夫、かんでも緊張してもしっかり自分をもっていてそれを伝えればいい
、色んなタイプの人間がいるので何もコミュ能力だけ長けている人間ばかり採用してないよ
コミュ能力高すぎる人間はいいわけも上手いからな
まあコミュ力というか人間性
人事って無能のたまり場って印象だけど王手は違うんですか?
>>96
緩すぎる会社だと思考が鈍化して流れ作業になっていくんじゃないか
変な奴が来たら人事にクレーム入れればいい
部活やってないし勉強も人並みだし何をPRすれば良いのかわからないんだが?
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