コメント一覧 (59)

1. • 1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 07:41
   • なぜなぜ5回という最適かつ耐え難い方法があるぞ
     
2. • 2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 07:52
   • ニートには分からないだろうが、世の中には何回教えても注意してもダメな、とんでもないバカが居るぞ…。
     怒鳴りたくもなるわ…。
     
3. • 3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:06
   • 余裕がなかったってのはある、自分も先輩がいなくなって覚えたことこなすのに必死だったから
     ただ、
     ・自分より10も上
     ・給料も上
     ・ここら辺は煩雑なことが多いから手順メモって確認しながらゆっくり覚えればいいですよ
     ・メモせず(メモが目的でないので覚えてるならいいかと黙認)
     ・以降その工程で三日連続ミス
     ・分からなかったら構わないので聞いてください
     ・毎回聞かれる二週間
     諦めた…
     
4. • 4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:11
   • こいつら実際に人を教える立場になった事無いんだろうな
     上司は管理責任がある以上ミスして次上手くやれ　で済ます方がアホ
     
5. • 5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:13
   • お前ら野球できる？サッカーできる？テニスできる？全部できる？
     何事にも向き不向きがあるんだよ
     仕事に向いてないやつだっているし生きるのにも向いてないやつだっている
     俺はもう生きるの辛くて死んだけど
     ミスするやつはそれに向いてないんだよ
     怒るなよ
     お前ら、怒鳴る上司に「てめえ室伏広治と同じ功績を残せるのか！」って言ってやれ
     「そんなもん無理に決まってんだろ！ナメてんのか！！」と返ってくるからお前も「じゃあ俺だってミスは減らないね」って言ってやるんだぞ
     
6. • 6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:17
   • 危険な行動や　悪意ある行為に怒鳴るなら解るけど
     いわゆるミスプレーやイレギュラーな出来事に対する対応ミスに関する事に怒鳴っても仕方ないよな
     「人で有る以上どうしようもないミス」にウダウダ行ってどうするんだろう
     ロボット使っても数％は不良品が出るんだから　それを許容できない管理者やシステムの方が欠陥品だろ
     
7. • 7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:23
   • 米５
     お前が言ってるのは全くの見当違いだけどな。人並みにできないなら人並みの舞台に立つな　甘ったれ
     
8. • 8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 08:48
   • まぁ怒って罵倒するだけじゃ生産性は上がらないからね。逆に下がるだけ、失敗はなくなるかもしれないけどその分下がる
     
9. • 9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
   • 2015年12月23日 09:00
   • 今の子は怒られ慣れてないからだと思う、怒られるうちが華だけどな、怒られると挑戦ができないて、怒られても挑戦してやるぐらいの気概を持てよ！
     
10. • 10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:11
    • ミスする奴の尻拭いしたことが無いんだろうな
      
11. • 11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:18
    • 貧困が加速して不満が溜まってる人間が多いから仕方ない
      ネットでも仕方が無いような不良品を晒して鬼の首とったかのように叩いてたりするしな
      そりゃミスにも敏感になるわ
      
12. • 12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:25
    • ※9
      そうやってきた結果が、現代のストレス社会だろ
      これ以上犠牲者ださせようとしてんの？お前
      
13. • 13. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:26
    • まあ人によるな
      怒鳴られてやっと本気でやるやつはいる
      ただ自主性を育てたいならこのやり方だと上手く行かない
      ちゃんと育てたいなら根気よく仕事の面白さを理解させるしかない
      
14. • 14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:30
    • 運要素が強いとか本人の過失が少ない場合はしょうがないけど
      必要なことをしなかった、手順を守らなかったみたいな本人の過失が
      でかい場合は怒鳴りつけてでもして覚え込ませるしかないわ
      失敗を恐れる云々言うけどアホは挑戦なんてしないでほしい
      
15. • 15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:30
    • ミスの重要性を覚えるためには恐怖心も大事
      事が起こっていきなり責任問題になるより100倍いいだろ
      誰かが言わなきゃ責任のない人間は責任のない仕事しかしない
      
16. • 16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:49
    • 突然大声張り上げても大概は当事者も周りも突然の事に呆けて、何にも記憶に残らない場合が多いと思うぞ。
      特に日頃から言うんじゃ無くて、何らかの原因で2、3年達ってからそんな言い方しても逆にその日から何を言っても通じなくなるだけ。
      
17. • 17. 海馬１/２
    • 2015年12月23日 09:50
    • どならないで、陰湿ないじめや、完全無視の方が、いいのかよ？
      
18. • 18. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:55
    • いや、寧ろ怒鳴られだしたら一気に回り全体の陰湿ないじめや、完全無視が解禁される明確なサインでしか無いから。
      
19. • 19. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:56
    • 失敗した奴の態度しだいだろ
      反省してるなら怒らない
      反省してなかったり同じ失敗繰り返す奴は怒鳴る
      
20. • 20. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 09:59
    • 俺は全然構わないけどお前自身の中でどう結論づけてるの？
      
21. • 21. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:00
    • 問題は誰かが一線越えて怒鳴ると、直ぐに日本特有のよし俺も私もで直ぐに1対総員でリンチ構図に成る所だよ。
      
22. • 22. 海馬１/２
    • 2015年12月23日 10:02
    • こめ１８　大人の勤めてる職場じゃないのかよｗ
      
23. • 23. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:07
    • 社員間のコミュニケーションが十分取れてる場合はリンチ構図になったりしないけど、そうで無ければただ単に全員我慢してた分が一気に噴出して、一度ボロ出したら取り繕う意味は無いから翌日から地獄化する。
      
24. • 24. 海馬１/２
    • 2015年12月23日 10:08
    • 日本の会社はオワタなｗｗｗｗもうだめぽ
      
25. • 25. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:16
    • ミスした要因？そこに仕事があるから以外に何か？
      
26. • 26. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:19
    • いやコミュ症が何でソコソコは働けても長くは是体無理なのかって理由みたいなもんだから、自分は割りと普通だよって人は普通にリカバーできる話しだからそう深刻な事にはなら無いよ。
      
27. • 27. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:45
    • 失敗するごとにレポート書かされるなんて最悪。
      新しいことに挑戦すらしなくなるわ。
      
28. • 28. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:45
    • 教えてない癖に怒鳴る奴
      初めの一回ミスで怒鳴る奴
      佐○急便
      
29. • 29. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:50
    • 怒るだけだとミスしないことばかり考えて最終的にやる気を失っていく場合が多い
      
30. • 30. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 10:50
    • 俺の昔の上司は優しかったから、ミスしても怒鳴らなかった。ただ覚えてる、同じミスしたら指摘されて、解決策も提示してくれたし、フォローもしてくれた。
      仕事が出来ない俺が余りにも情けなかったんで、色々考えて、仕事をするようになった。
      まだ部下を持つ役職ではないが、後輩には同じように接してる。
      
31. • 31. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:01
    • 単に気持ちのコントロールができないだけだろ
      
32. • 32. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:03
    • 怒鳴られたら怒鳴り返せばええやん
      キレたもん勝ちみたいな風潮作ったらあかん
      静かに言うて聞かせてきちんとできるか見極める
      真面目に向き合わなんだらその時点で切る
      
33. • 33. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:06
    • 今の会社で怒られたこと無い
      失敗したら注意されるだけ
      初めてやる仕事や難しい仕事は少し時間に余裕を持たせてくれるから
      失敗してもやり直す時間がある
      リスクを最小にするのに
      怒鳴ったりするのは何の意味もない
      
34. • 34. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:07
    • いつも怒鳴り散らしてる上司が今、後継者いなくて慌ててるんよ。ちなそいつ来年定年
      
35. • 35. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:26
    • 子供なんだよね、説教や愚痴ばかりこぼす奴は
      下に依存してるだけ
      
36. • 36. 海馬１/２
    • 2015年12月23日 11:26
    • まぁ、もうどらな無くても、成果主義で自動的に除籍される法律が通るからな
      
37. • 37. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:27
    • ※29
      全くだな
      
38. • 38. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:48
    • ※7
      お前マジで人の上に立つなよ
      お前のせいで鬱病になるやついっぱい出てくるからな
      
39. • 39. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:55
    • 怒鳴るのはクズだが口頭注意ぐらいで済むならやっとけ
      ただし即言うんじゃなくて現在の業務がキリついたらな！
      上司も部下もこのタイミングで言える聞ける関係ができてないならそもそもダメだろ
      
40. • 40. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 11:59
    • 正論言う割に昇進はしないタイプの >>1
      
41. • 41. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 12:09
    • 怒鳴るのが再発防止に効果的ならアリだし、逆ならナシ。管理職が考えなければならないのは、「どうすればミスを減らせるか」だからね。
      
42. • 42. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 12:10
    • 単に個人の失敗なのか、仕事場のシステムの問題であるのか解析。
      どちらとしてもその要因を抹消しいく、または提案等していけば
      先輩にも今後入って来る新人にも感謝されるでしょう。
      
43. • 43. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 12:12
    • ※32
      ダメなら切るって、中間管理職がそんな簡単に切る権限がある方が少ないと思うが。
      理想主義者の語る非現実そのものじゃね？
      
44. • 44. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 12:28
    • 原因究明と再発防止が最も重要なのにレポート意味ないとかアホなの？
      
45. • 45. 　　
    • 2015年12月23日 12:52
    • パワハラで訴えるべき。
      
46. • 46. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 13:16
    • 本当、使えないやつはイライラする。
      何か聞かれるだけで自分の仕事を中断しなきゃならないし、どうでも良いことの判断を求めてくる。
      仕事と作業の違いが分からんやつは退職しろ。 マジで社会に出てくるな。
      若しくは自殺してくれ。お前なんか、いない方が全然良い。利益しかない。
      
47. • 47. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 13:29
    • 利益しかないなら最高じゃねーか
      
48. • 48. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 13:31
    • 理想：失敗を恐れずどんどん挑戦しなければ成長しない
      　　　　　　　↓
      現実：一度した失敗を二度やることは許さない
      　　　　　　　↓
      結果：みんな失敗を恐れ挑戦しなくなり一部のハングリーな人間以外は停滞する
      これが今の日本の現実なんだよなぁ･･･
      
49. • 49. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 13:45
    • 一定以上の職場では怒鳴られたり※４６みたいに退職を強要する上司はいない
      なぜなら仕事が出来ない人間でもこなせる仕事が用意されてるから
      
50. • 50. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 13:50
    • 以前の店長が調整ミスって落ち込んでるだけの人だったなあ。
      リカバーするためにやることあるだろっつーの。
      
51. • 51. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 14:20
    • ?はJR西日本の日勤教育を思い浮かべてしまうな
      
52. • 52. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 15:05
    • 俺の上司もバカだし、わかってないのに変なことお客さんに言うから、阻止するけど後でキレる。相談しても頓珍漢なこと言われて逆に大変になるだけだから
      なるべく仕事から遠ざけてるし情報も出さないで結果だけ報告してる。もちろん上司だから仕事の責任は取ってもらってる。
      
53. • 53. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 15:37
    • なーんでこんなこともってのがあるから怒るなとは言えんなｗ
      それだけじゃだめだけれども
      
54. • 54. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 16:50
    • 怒ると叱るは別ってよく言うけども、
      職場で声を荒げる人って大概、怒ってるよね。
      まあ、色んな職場があるからこれとはいい難いけど、
      出来る人ってあんまり怒らない人が多くて余裕がある気がするね。
      
55. • 55. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 17:32
    • 声を荒げることがあったとしても怒鳴りっぱなしではなく
      フォローをしっかりできればいいんじゃないかなとは思う
      
56. • 56. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 18:28
    • 無能で年中怒られてる奴が上から目線で屁理屈ばっかりこねてて草。
      こりゃいつまで経っても成長せん訳だｗ
      お前ら雇われ人に向かないから起業して好きなようにやれよホントｗ
      
57. • 57. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 21:39
    • 怒鳴るのがデフォな人ってのはいるよな。
      他所の会社と仕事したとき、上司が往来で部下に怒鳴ってた。
      それをお客さんに聞かれて（まぁ近隣に響く声だったし・・・）
      「893みたいな人間をよこすな」とクレームが来たらしい。
      怒鳴るのがダメだとは思わないけどね。
      ただ、怒鳴る側もちゃんと頭使って怒鳴るべきだとは思うわ。
      
58. • 58. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 22:28
    • ストレスで頭おかしくなってんだろ。安易に人格を否定してるわけじゃないが、頭おかしい人は自分がおかしくなったことにすら気づかないからな。
      
59. • 59. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ
    • 2015年12月23日 22:53
    • 怒鳴るやつがいるだけいいじゃん