仕事のノウハウに関わるお話の記事です。
（ここにある記事は、すべて「仕事の眞鍋」管理人のお手製です。転載しないようお願い致します。）
／￣￣＼
／ _ノ ＼
| （ ●）（●） 当事者意識を持てるかどうかで
. | （__人__） その後の成長度合いが変わる。 やる夫よく聞くべきだろ
| ｀ ⌒´ﾉ
. | } ミ ﾋﾟｺｯ
. ヽ } ミ ／＼ ,☆＿＿__
ヽ ノ ＼ ＼ ／ ＼
/ く ＼. ／＼／ ─ ─ ＼ 自分が直接関係ないのにかお？
| `ー一⌒) ／ （●） （●） ＼
| i´￣￣￣ ＼ | （__人__） |
やらない夫 ＼＿ ｀ ⌒´ ／
／ ＼
やる夫
商談やミーティングに出たとき
こんな風に進めるんだーと立ち会うだけの人は、あまり成長できません。
成長する人は
頭をフル回転し、自分だったらどうするまで考えれる人です。
つまり
当事者意識をもって物事にあたれる人は
同じ時間であっても成長の度合いは変わります。
何かを教えてもらうさいも
「なぜ」「どうして」を考えながら教えてもらう人は成長します。
＿＿＿＿＿＿＿＿__
| | |￣￣￣￣￣￣￣| | ／￣￣＼
| | |b)2=a2+2ab+b2 | | ー ― ＼ つまりこれはだな・・・
| | |cos(2kπ/(2n+1. | | (●） （●） |
| | |{Sλ}. | | （__人__）⌒::: | ／￣￣＼
| | |＿＿＿＿＿＿＿| | ｌ｀⌒´ | /⌒ ＼ さっさと答え教えろお！
|_|＿＿＿o o o＿＿＿| ｜ / (●） ＼
￣￣￣ ｌ二二二ﾆ⌒⊂ニヽ ノ ｌ （_ﾉ ::: ｜
/ と二_ノ ヽ＿＿ ／
やらない夫 やる夫
／￣￣＼
／ﾉ( _ノ ＼
| ⌒(（ ●）（●） だから、「なぜそうなるのか」しっかり自分で考えろと
.| （__人__） /⌒l 言ってるだろ、常識的に考えて・・・・
| ｀ ⌒´ﾉ |`'''|
／ ⌒ヽ } | |
／ へ ＼ }__/ / ／￣￣＼
／ ／ | ノ ノ ／ ●)) ((●＼’, ･
( _ ノ | ＼´ ＿ （ (_人_)’∴ ）, ’
| ＼＿,, -‐ ''" ￣￣ﾞ''―---└'´￣｀ヽ て
.| 三三三三三三三三三 ノ （
ヽ ＿,, -‐ ''" ﾉ ヽ ｒ'"￣
＼ , '´ し/.. | J
＼ ( / |
＼ ＼ し- '^`-J
また、他社の行動をそのまま模倣してもうまくいきません。
この部分が、自社に使えそうだから、
同じことをしよう！では失敗します。
他社がなぜ、そのようにしているのか
「理由」をよく考えて、その結果を利用できたときに成功につながります。
＿＿＿_
.. ／ ＼
／ ─ ─＼
／ （●） （●） ＼ やらない夫課長！
| ' | 他社の○○の宣伝の仕方がすばらしいです。
＼ ⌒ ／ ウチも同じ方法でやりましょう！
. /⌒ヽ ｨヽ
/ ,⊆ニ_ヽ、 |
./ ／ r─--⊃、 |
| ヽ,.ｲ ｀二ﾆﾆうヽ. |
できる夫
／￣￣＼
. _ノ,､ ＼_ ＼
( ●）（ ●） | まてまて、できる夫。単なる二番煎じはダメだろ。
（__人__） | そこの会社がどういう戦略でその行動に出たか！
(｀⌒ ´ | そこを探り、別の切り口で対策をうつのが得策だ！
{ |
{ /
ヾ /
ｿｇﾍ二ﾆ=7⌒￣"⌒￣〆"⌒ﾆつ
∧ii/ oィ/" 〃 （乙ﾉ≠＾ｿﾉ
/ .|/／＝ ゝー─～ﾞ─‐ﾞ～'´
l |｡ ｀~/
/ |｡ /
/ｿ |｡ （
/ ﾘ∠＼＿＿__ﾆゝ
結論ですが、
何をやっても成功する人は、当事者意識を持って行動しています。
自分だったらどうする？相手はなぜそうしたか？
これを常に考えることが大切です。
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