仕事術に関わるお話の記事です。
（この記事は、「仕事の眞鍋」管理人のお手製です。）

仕事をする上で本当の人脈と成果を築くには
どうあるべきか！
成果にこだわるオプーナの提供で
以下の内容をお送りしよう！
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　　　　　 　／ ￣ ￣　＼　　　　( i )))
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　　　 ／　 <●>::::::<●> 　 ＼ﾉ　/
　　　 |　　　　（__人__）　　 　　| .,/
　　　 ＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／
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　　　(＿＿＿）　　　　 /
　　　　　　オプーナ

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　　　　　　　　　／ ￣ ￣　＼
　　　　　　　 ／　 ::＼:::／:: 　＼
　　　　　　／ 　.<●>::::::<●>　 ＼　　　　さて、人より高い成果をあげて
　　　　　　|　　　　（__人__）　　 　　|　　上に登るためにはどうすべきか・・・
　　　　　　＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／　　　　（今回は良い内容だよん）
　　　　　　 /,,―　-ー　　､　,　-‐ ､
　　　　　 （　　　,　-‐　'"　　　　　 ）
　　　　　　 `;ー"　`　ー-ー　-ー'
　　　　　　　l　　　　　　　　　　　l



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　　 ／　　　＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）　　　　　　　　　ｷﾘｯ　＿＿＿_
.　|　　　　 （__人__）　　　　　　　　　　　／＼ 　 ／ ＼
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　　　　　　　 ／（ー）　 （ー）　＼
.　 |　　　　　　 　 }　　　　　　　　 ／　⌒（__人__）⌒　　 ＼　　　やる夫は、やらない夫（課長）
.　 ヽ　　　　　 　 }　　 　 ＼ 　 　 |　　　　|r┬-|　　　　　　|　　のためなら、例え火の中、水の中だお
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　 　 ＼　　＼　　　`ー'´　　　　 _／
　　　/　　　 く.　＼ 　 　 　 　 ＼　 ノ　　　　　　　　　　＼
　　　|　　　　 ＼ 　＼　　　　(⌒二　　　　　 　 　 　 　 　 |
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)、　 　 　 　 ＼　　　　　　　　｜　 |





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　　　　 　　 　 ＼＿／
　　　　　　　　　＿|＿__
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　　　　／　 　 <●>::::::<●> ＼　　　　これだ！
　　 　 |　　 　 　 （__人__）　　　|
　 　 　 ＼　 　 　 ` ⌒ ´　　,／
.　　　 　 /⌒～"￣,￣￣〆⌒,ﾆつ
　　　 　 |　　,＿_＿ﾞ＿__､rヾｲｿ⊃
　　　　　| 　 　 　 　 　 　｀l￣
.　　　 　 |　　　　　　　　　 |




　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　／／ ""⌒⌒＼　　）
　 　 ｉ /　　 ＼　 ／ ヽ　）
　 　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/　　オプーナ君
　 　 |　　 　 （__人_）　 |　　忙しい中、申し訳ないがこの資料をまとめてほしい
　　　＼　　　 ｀ー'　 ／
　　　／　　　　　 ::::＼



　　　　　　　　　　 ／￣＼
　　　　 　 　 　 　 |　　　　|
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　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　／ ￣ ￣　＼
　　　　　　　 ／　 ::＼:::／:: 　＼
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　　　　　　|　　　　（__人__）　　 　　|　　おやすいごようだ！
　　　　　　＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／　　　　やるぽっぽ殿の成果をひたすらあげるのだ
　　　　　　 /,,―　-ー　　､　,　-‐ ､
　　　　　 （　　　,　-‐　'"　　　　　 ）
　　　　　　 `;ー"　`　ー-ー　-ー'
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　　　　 　　　 ＼＿／
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　　　　　 　／ ￣ ￣　＼　　　　( i )))
　　　　　／　 ::＼:::／:: 　＼　　 /　/　　　やるぽっぽ殿、依頼された業務をして思ったのですが
　　　 ／　 <●>::::::<●> 　 ＼ﾉ　/　　　　　傾向として・・・が予想されます。
　　　 |　　　　（__人__）　　 　　| .,/　　　この○○の方向性を視野にいれてはどうでしょう？
　　　 ＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／　　　　　　まだまだやるぽっぽ殿のお役に立ちますよ。
　 　　／＿＿　 　　　　 /´
　　　(＿＿＿）　　　　 /



　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　／／ ""⌒⌒＼　　）
　 　 ｉ /　　 ＼　 ／ ヽ　）
　 　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/　　　貴重な提案をありがとう
　 　 |　　 　 （__人_）　 |　　　　　さっそくその意見を前向きに取り入れてやってみようか・・・
　　　＼　　　 ｀ー'　 ／
　　　／　　　　　 ::::＼



　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／⌒　　⌒＼
　　　／（ ●） 　（●）＼
　 ／　:::⌒（__人__）⌒::::＼　　　オプーナー！
　 |　　　　　|r┬ i 　　　　 |　　　業務の件で相談に乗ってくれお！
　 ＼＿＿　`ー‐'　＿＿／
　　/::::::::ﾊ＼/Vヽ/;:i:::::::ヽ
　　| :::r::ｌ::ｌ　　ﾊ　 |:7::::::ｌ::|



　　　　　　　　　　　 ／￣＼
　　　　　　　　　　　|　　　 　|
　　　　　 　　　　 　 ＼＿／
　　　　　　　　　 　　 　 |
　l^ヽ 　 /^l 　　　／ ￣ ￣　＼
　ヽ ｀_/　/ 　 .／ 　＼　 ／ 　 ＼
　r'ヽ 　　ヽ ／　　⌒　　　⌒ 　　＼　　　　了解！
　 ゝ、　r'ヽi|　　　　（__人__）　　 　　|
　　`ヽｰ､ノ ＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／




そして人事評価の際・・・



　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　／／ ""⌒⌒＼　　）
　 　 ｉ /　　 ＼　 ／ ヽ　）
　 　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/　　今回の成果は、オプーナ君の働きがなければ
　 　 |　　 　 （__人_）　 |　　　　ありえませんでした。
　　　＼　　　 ｀ー'　 ／
　　　／　　　　　 ::::＼




　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／⌒　　⌒＼
　　　／（ ●） 　（●）＼
　 ／　:::⌒（__人__）⌒::::＼　　　今回やる夫の評価がいいのは
　 |　　　　　|r┬ i 　　　　 |　　　オプーナが自分のことのように
　 ＼＿＿　`ー‐'　＿＿／　　　　　相談に乗ってくれたからだお
　　/::::::::ﾊ＼/Vヽ/;:i:::::::ヽ
　　| :::r::ｌ::ｌ　　ﾊ　 |:7::::::ｌ::|






　　　 ／￣￣＼
　　／　　 _ノ　　＼
　　|　　　 （ 一）（●） なるほど・・・
　　|　　　　 （__人__）　　オプーナの功績がなければ
　　 |　　　　　｀⌒´ﾉ　　　成果は出ていなかったということか・・・
　　 |　　　,.<))／´二⊃　　各スタッフの信頼も得れている・・・
　 　ヽ　/ ／　 '‐､ﾆ⊃
　　　ヽ､ｌ　　　　´ヽ〉
''"::l:::::::/　　　 __人〉
:::::::::|_/ヽ. 　 /|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
:::::::/´∨/`ｰ'〉ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
:::ｙ′.: ',ゝ､_/ヽ.||||i|::::ヽ::::::|:::!
／: :／/: : : :|:::ヽ|||||:::::/::::::::i::|


そして・・・


　　　　　　　　　　　 ／￣＼
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　　　　　 　　　　 　 ＼＿／
　　　　　　　　　 　　 　 |
　l^ヽ 　 /^l 　　　／ ￣ ￣　＼
　ヽ ｀_/　/ 　 .／ 　＼　 ／ 　 ＼
　r'ヽ 　　ヽ ／　　⌒　　　⌒ 　　＼　　　　　階級が１つあがった！
　 ゝ、　r'ヽi|　　　　（__人__）　　 　　|　　　私の着目ポイントに狂いはなかったようだ！
　　`ヽｰ､ノ ＼　　　 ｀ ⌒´　　　　／



一般の平社員（スタッフ）が成果を出して上にあがろうと思ったら
まわりの人に成果に繋がるサポートに全力を注ぐことです。

直属の上司や先輩が最大限の成果を出せるように・・・
余力があれば、部署の枠を超えて・・・

まず、信頼のいう人脈が手に入ります。（上にあがる上で慕われていることは必須です）
そして、直接ではないにしろ、間接的に成果をあげたことになります。
第3者が述べることは説得力があるのです。


成果をあげたいなら
まず周りの人の成果をあげる！


これが一番の近道かもしれません。

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