6 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:56:47 ID:UOgj
それでも手を出さない

これだけ

17 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:58:16 ID:HxEF
>>6
ワイらの仕事は顧客向きのためにやってるものやから
任せた下の仕事ぶりが悪いと普通に顧客からクレーム来るんよな
それ受けるのワイなんやそれが辛い

22 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:59:16 ID:O0Uf
>>17
そこでなにが悪かったのか　が説明できていない

もしくはそこで代わりに怒られてくれるので
べつにそれでいいで済んでしまってる　だったりしてｗ

32 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:00:49 ID:HxEF
>>22
たぶん後者やろうな
といってもできないやつになんでできないの？って言うと今の時代パワハラになるしなあ

9 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:57:15 ID:mfqC
繰り返されてってどんくらいの期間？

10 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:57:28 ID:HxEF
>>9
3年ぐらい

13 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:57:55 ID:mfqC
>>10
流石に短絡的すぎやろ
3年ってやっとわかり始める時期やん

11 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:57:53 ID:Ec9j
まだ間に合う
ここが踏ん張り時や

12 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:57:54 ID:LOUD
それ含めて管理職の仕事やねん

15 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:58:10 ID:fEyh
わざと仕事遅くやって周りやらせる作戦あるよな

16 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:58:13 ID:5nd5
向いてないんやろ

18 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:58:27 ID:LOUD
出来のいいやつに重点的に教える
そいつは潰れる

28 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:00:08 ID:mfqC
>>18
大抵の管理職って無能をどれだけまともに扱えるまで引き上げるかの勝負じゃね？
有能な奴育てるってかなりハイクラスな世界やと思うわ

26 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:59:47 ID:kmTY
部下がヘマするのは育てが悪い
よってイッチが悪い

27 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 08:59:56 ID:R33Q
管理職の打診されてるけどやっぱりやりたくないわ

29 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:00:20 ID:qw7m
それ発症するとそれ以上出世しなくなるで

34 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:01:04 ID:kmTY
部下で一番信用出来るやつは仕事の早い奴やない
一番遅くても「丁寧」な仕事をする奴やそいつを徹底的に育てるんや

36 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:01:13 ID:MDin
イッチ、気持ちはよくわかる
ワイは全てを諦めたよ
期待するから失望するんや

38 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:02:01 ID:DMFk
心構え的な指導だけしてるんじゃないの
ここ頑張れとか注意しろとかさ
具体的に行動を変えさせるように指導しましょうって管理職研修で習ったよ

45 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:03:03 ID:kmTY
仕事遅くても丁寧な仕事する奴はすぐに仕事が早くなる
ミスも少ないからリカバリーしなくても仕事任せられるようになる

46 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:03:13 ID:R33Q
遅くても丁寧な奴にはもう少し粗くても早めに出してって言うし、早くて雑な奴にはもう少し丁寧にやってっていうだけだよ

48 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:03:43 ID:HxEF
>>46
わいもそれ心がけていたけど
そもそもワイの言ったことなんも理解してないから
遅くて雑なんや
これもうどうしようもないやろ？

53 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:04:18 ID:R33Q
>>48
じゃあまずは遅くて丁寧を目指すべきなんじゃないの

55 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:04:39 ID:OFJX
>>48
そこまで来ると教え方に問題あるんやないか？

52 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:04:10 ID:pYfN
ワイはやってもらわないと仕事が終わらないって思ってたから、そもそも職場に来てもらえるだけで感謝してたわ

59 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:05:07 ID:pYfN
全くやる気のなかった60のじいちゃんが仕事覚えた時は感動したな

62 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:05:26 ID:LOUD
>>59
どうやったんや

70 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:08:13 ID:pYfN
>>62
仕事覚えるまで我慢&仕事を覚えられないおじいちゃんを庇い続けた

82 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:10:12 ID:UOgj
>>70
誰でもできることではないな
ようやっとる

63 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:06:10 ID:e76g
昔料理の鉄人で全部一人でやってる店主が対戦相手に来て
鉄人が「人使えないだけじゃないの？じゃあ俺も一人でやってやるよ」
ってタイマン対決になった回があったな

66 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:07:00 ID:ZtQ1
使えなければ異動させればええやん

73 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:08:30 ID:R33Q
そもそも自分でやった方が早いと、教えたこと全く理解してないは別軸の話だと思う
教えたこと理解してても自分でやった方が早いもん

79 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:10:00 ID:HxEF
>>73
まあ確かにそりゃそうやが、そうするともう部下必要ないやんワイ1人だけでいい
0.5しか出力がないやつが4人いたとして
ワイ1人に比べて2人分の出力が出るからそれがチームってもんじゃないの？

88 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:11:11 ID:UOgj
>>79
ほなら現状でええやん

91 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:12:04 ID:Hiyn
>>79
自分ができるけど周りを操れないのはソルジャー適正は高いけど指揮官適正がないんだよ
「かー！俺が居なきゃ回んね～わつれー」とか言ってる人がまさにそれやん
イッチは虚構の万能感持ったまま平として定年迎えるのが性に合ってるかもよ

81 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:10:07 ID:82XL
身体2つほしいと思う病
あるある

94 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:12:22 ID:k2yA
ワイ最初から自分でやった方が早い病に罹患しとる
絶体指導者管理者に向いてないわ

103 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:15:18 ID:dDVS
とにかく褒める　否定しない　同じ事を何回でも教える

115 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:17:16 ID:pYfN
>>103
結局これが1番やと思うわ

108 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:15:56 ID:uwgy
もしかして世の管理職が陥りがちな「自分で考えろと突き放すくせに少しでも気に食わない事があればうるさく口出しする」指導法で指導してないか？
そら部下は自分で何も考えられない指示待ち人間になるって

122 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:18:25 ID:HxEF
>>108
それはならないように気をつけてるけど、そうなる気持ちもクソわかるわ
まず大前提として仕事は外部に向けてやるものやから、顧客の求める水準に達していないといけない
それをこなす力量がないならうるさく口出しするしかない
そうやって世間で言われるクソ上司ができあがるんやなって

150 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:28:18 ID:HZUw
結果は変わらんのに自分好みの細かい修正要求して時間浪費する今の職場の管理職ホンマ嫌い

164 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:32:11 ID:HxEF
>>150
わかる、ワイもそういう上司殺したくなる
ただ上司になるとなんでそうなるかもわかってしまった
実際ワイの指示通りに作ってなくてまあそれもあんまり細かく命令するとそいつのやる気なくなると思って自主性に任せてたんやが案の定会議で突っ込まれて…みたいなのが繰り返されたから

165 名前：名無しさん＠おーぷん[] 投稿日：26/02/07(土) 09:32:22 ID:wgSC
教えた直後に部下にそれを説明させろ
できないならその時点で修正できるし
出来てても記憶の定着につながる



転載元：【悲報】ワイ管理職、遂に自分でやった方が早い病にかかってしまうwww
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1770422125/

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